【本网讯】山东能源新矿集团翟镇矿编织厂大力开展节支降耗活动，通过内部挖潜实现三个降低。

       降低原材料材料投入。该厂以菱形网、预制班组材料考核为示范标杆，进一步在炮泥、锚杆、维修、经纬网等班组建立材料考核机制，特别是对菱形网下角料实行分类，长度超30公分一律回收，用作成品打捆的绑丝，其余考核废料，节奖超罚，最大限度降低成本投入，同时，充分利用锻造班组锻打工艺、电气焊工艺、工件设计制造、矿用配件加工等技术优势，大力开展修旧利废活动，在废旧物资、废旧钢材中寻找利用价值，变废为宝。

      

        降低设备占用费用。该厂针对菱形网生产任务减少的实际，对外租的一台自动菱形网机停止租赁，减少设备占用资金；对闲置冲压机进行外租；同时，采取措施不断提高设备、机动车辆维修技术业务，加大保养力度，降低设备、机动车辆的维修率，同时对每一台设备梳理生产工序，避免因工序失误造成返工，导致材料、配件的无谓损耗和浪费，减少维修成本。

     

      降低生产中的次品。教育职工认识到生产次品就是浪费材料、浪费人工，影响效率，影响质量，严格按照煤安标准抓好产品质量，在产品生产过程控制上严格把关，严格考核，提高产品合格率，减少浪费，杜绝产品出现不合格产品现象，避免由此造成的经济损失。

本网通讯员：张 君

编 辑：肖平