【本网讯】在晋煤集团宏圣科威公司锚具车间，一台试压机正在正常的运转，看着它检验着一个个产品，丝毫看不出它与其他设备的不同。经相关工作人员的介绍，它并非购置的新设备，不是一个普通的“新生儿”，而是在原先生产锚索防护套的闲置冲孔压扁机基础上改造而成的。经过该公司技术人员的研究和试验，在原来的冲孔压扁机的基础上，通过加装模具，把原先的冲压模型改造成凹凸模，从而使功能发生转变。在此基础上，增加了行程定位尺，使操作更加精准；加装多针压力表、测压系统和液压阀，使之摇身一变，成为具有新功能的设备。这样的改造，大大提高了机器设备利用率的同时，让降本增效获得实效。有细心的职工算过这样一笔账，购置一个新试压机至少在4万元左右，而改造旧设备仅用4千元就实现了使用价值。其实，这只是晋煤集团宏圣科威公司修旧利废的一个普通的例子。

        近年来，晋煤集团宏圣科威公司严格按照“能用则用，能修则修”的原则，通过小改革延长了生产设备使用周期，使闲置设备重新“上岗”。该公司生产中所使用的托盘模具在冲压一定数量后，模具的冲头由于磨损会造成冲头直径变小，使整套托盘模具使用率低。经过一段时间的实验之后，将磨损后的大尺寸冲头，经过再加工用做尺寸小的冲头，实现了对废旧托盘模具加工再利用，从而达到提高冲头使用率、降本增效的目的。

      

       晋煤集团宏圣科威公司通过建立健全公司各项设备修理管理制度，规范设备修理台帐，完善交旧领新制度；通过制定切实可行的机电设备修旧利废计划，明确设备修理目标，根据计划分解任务进度，安排人员跟踪落实，确保活动按计划进行。

 

       此外，该公司还通过加大宣传力度，不断增强职工的节约意识，充分调动职工群众的积极性和创造性，号召一线职工献计献策，并持续开展 “金点子”活动，通过小发明、小改造提高物资的利用率。

本网通讯员：及 早

编 辑：肖平