本网讯  国电平庄煤业西露天矿面对日益严峻的煤炭经济形势，从加强质量管理、控制材料成本、科技创新提效三个方面入手，努力增强企业的核心竞争力。

       加强质量管理。该矿开展了质量标准化达标会战和决战后四个月活动，不断完善验收考核制度，规范现场操作行为，夯实质量标准化工作基础；严格执行《煤矿安全质量评价办法》，不定期组织对各生产作业场所工程质量、文明生产、汽车运输等实行安全质量讲评制度，各业务科室召开质量标准化现场考评会，交流创建经验，有力促进了质量标准化整体水平不断提高。加大质量标准化监督检查与指导的力度，保证质量标准化动态达标。动态检查小组、厂段自检小组分工明确、相互配合，强化质量标准化检查工作中管理人员责任的落实，

       强化成本管理。将成本管理贯穿到生产的全过程，制定出了完善的材料定额跟踪管理办法；完善了常用材料价格、修旧利废价格等价格体系；健全了节支降耗目标控制体系，全面强化成本监控，对材料费用进行综合平衡，使成本控制更加精确。完善成本管理制度、以旧换新、回收复用材料管理制度。实行全面预算管理，防止因无计划多批滥领，造成的材料设备积压和流失。坚持节约挖潜、内涵增效的原则，细化经营管理工作，提升经营管理水平，把煤炭质量、材料管理、物资回收等指标承包到厂段、分解到班组、落实到人头。强化生产过程、机电设备使用维修等各方面的管理工作，使全面预算考核工作逐步走向科学化、制度化和规范化。

       科技创新提效。该矿从改造、创新供电系统入手，积极鼓励员工开展对设备节能技术改造，推广先进变频控制技术。对原煤生产用电和辅助生产用电分开计量，优化供电和通讯系统。在确保均衡稳定生产的前提下，落实避峰填谷节电措施，严格做到集中检修、集中试车、集中出煤、集中交班，少用高价电，多用低价电。创新使用“方孔斜向切割主孔微差起爆、单排孔齐发爆破”新技术，不仅减少了火工品的投入，还对边坡稳定、提高煤质，而且增产煤炭6.5万吨，提高生产效率5%。经过研究、改造和模拟实验，自行研发钢筋网弯边器获得成功，使用研发的弯边器，安全可靠，操作简单，方法灵活，弯边质量也提高了，提高工效4倍。 　　

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆