“要想带领好一支队伍打胜各类大仗硬仗，完成各项任务和目标，必须具备一定的文化素质......”跟随着声音，笔者来到了陕煤建司苍村煤业三楼会议室，虽然已经晚上七点，但会议室里面依旧灯火通明，轻轻地走进去，一排一排坐满了听课的观众，原来是该矿矿长卢海峰正在台上为全矿的中层领导及工程技术人员讲课。

       9月21日晚上6点半，该矿矿长卢海峰走上讲台，从思想政治道德、文化专业、较好的身体三个素质；学习、组织领导、宣传发动、决策、安全生产及经营管理、知人善任、外交协调、自我控制约束应变等九个能力方面，与大家一起分享了作为一名领导者应具备的能力和素质；随后，他又从六种行为的养成、五项基础提升、四项技术应用、三功两素的培养以及“严重三违”和“重大隐患”辨识处置等五个方面阐述了精细化管理的相关理论知识，让广大的领导干部及工程技术人员对精细化管理在煤矿安全生产中的应用有了更深的认识和理解。精彩纷呈的讲授博得了台下阵阵掌声。

      

      “今天，听到卢总给大家伙讲的区队长应具备的九种能力和三个素质，让我知道了自己的努力方向，今后我要从自身做起，严格要求自己，不断提升自己的业务知识和管理水平，带领我们掘进队的干部职工做好自己的本职工作。”掘进队的高队长在休息的时间跟笔者讲到。

     

      面对当前煤炭市场持续低迷的形势，苍村煤业这个上世纪70年代的老矿井，随着煤炭黄金十年的落幕，面临着资源枯竭、开采难度大等一系列问题，为了解决生存的诸多问题，今年初，在陕煤建司的大力支持和帮助下，该矿在前期组织人员考察、培训、安装、调试，终于在八月份的时候，0.9米复杂薄煤层综采技术成功投入使用，解决了矿井薄煤层开采的难题。为了进一步谋求发展，该矿从管理人员的素质提升下功夫，不断适应市场环境，为矿井的安全生产提供保障。从9月21日开始，该矿7名班子成员将分别走向讲台为矿上69名副科级以上管理人员和工程技术人员授课。通过领导讲，干部学，不断提升领导干部的管理水平，提高工程技术人员的业务知识，使大家能够积极的面对企业目前所面临的困难和形势，更好地完成全年安全生产任务。

本网通讯员：秦文琴

编 辑：肖平