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| 问李忠：制度管理是安全的基石 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-9-24 11:40:03 一事一议 | ||
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在我们煤矿企业，我们常常会看到这样一个奇怪的现象，各个煤矿单位安全制度、措施都很全面，甚至可以不夸张的说，是360度从井下到地面全部覆盖到位，但却依旧阻止不了大小事故的发生。究其原因，在笔者看来，还是制度成了摆设，弄虚作假者多，认真执行贯彻的少，只有当事故发生的时候才后悔莫及。 当制度成为虚设时，风险就在身边。其实，像这样无视安全制度酿成的事故也是比比皆是，犹记得当年3-1事故，就是当事安检员无视自身职责，擅自进入盲巷，酿成了人员伤亡的悲剧。如果我们职工每个人都能够对安全足够重视，严格遵守安全制度，何谈事故的发生？但可惜我们看到的是制度被漠视，流于形式，安全隐形，风险降临。是什么让职工个人无视规定？笔者认为，还是管理标准没有效力，违规处罚力度也不够，这应该是主因。有了制度，还要有执行，当职工个人不遵守规则制度时，监管作用突显，所以，我们必须强化职工与监管者的职责，这个监管者不能单指安检员，而应该是一个泛指，包括每一位职工，要让人人行动起来，让他们既是监督者又是被监督者，赋予的责任与义务，让每个人都跟安全捆绑在一起，“携”手并进、风雨兼“程”。 安全重视不够，责任追究不到位。面对逝去的无辜的矿工的生命，客观地说，责任虚置下的不作为，也是矿难频发的一个重要原因。我们的煤矿安检机构和人员，部分到井下也是转转看看，尤其是夜班安检人员，甚至还有脱岗睡觉的，这种不作为，无视安全制度的管理，更是一种纵容。用一句俗话说，就是“经都是好经，全让歪嘴和尚念抽了”。话虽糙点，但却道出了实质。同时，当事故发生的时候，我们也很少追究安检部门和当值人员的责任，这种责任追究的不对称，让我们的安全管理只顾了末梢，忘了大头。所以，针对存在的这些问题，还应从一个简单的岗位安全责任落实做起，一步一步，下大力气加大对安检人员的管理力度，根除顽疾，还煤矿一个落实有力，从上到下贯彻到位的安检队伍。
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