【本网讯】铜川矿业公司玉华煤矿坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，以班子建设为龙头，积极探索，创新思路，大力增强基层党组织的“活力、能力、合力”， 不断提升党建科学化水平，为矿井持续健康发展提供了可靠的组织保障和思想保障。

       打造“四好”班子。该矿严格执行中心组学习制度，每月制定理论学习计划，不断健全学习讲评考核机制，书记带头、班子成员轮流讲党课，着力提高其政治意识和理论水平。认真贯 彻执行领导班子议事制度、决策制度，提高各级领导班子决策的民主化、制度化、科学化水平；突出抓好了领导班子考核，把管理能力、工作业绩、目标任务完成情况作为班子成员评先选优、晋升职称的重要衡量标准，建立责任追究和效果评价机制，加强考核结果的应用，提高考核质量和效果；坚持领导班子民主生活会制度，认真开展了民主评议工作，不断提升各级领导班子、领导干部的综合素质和领导能力；切实增强党组织的凝聚力和战斗力，为该矿安全生产打下了坚实的基础。

      创建学习型党支部。该矿不断强化基层党组织建设学习型组织的责任感和紧迫感，采取多种学习形式，使理论知识、专业知识、岗位知识学习逐步走上常态化、规范化、系统化的轨道。坚持党委中心组学习、党支部政治学习和员工学习制度，丰富“三会一课”形式和内容，不断规范基层党组织生活；同时，营造出崇尚学习的浓厚氛围，形成了党委中心组“领学”、领导班子“研学”、干部“践学”、员工“岗学”的局面；建立健全了学习、培训、考核制度，确保了学习型党组织创建工作落到实处。

       做实宣传思想工作。该矿充分发挥政治思想工作优势，针对不同时期职工思想的动态变化，组织干部职工以座谈会、民主生活会等方式，对个人思想上、工作上存在的各种问题给予充分揭示，并认真分析原因，查找根源，切实消除认识上的误区。通过安全办公会，矿领导民主接待等方式，查摆各类问题并接受职工群众的监督。通过全面的思想引导工作，及时消除和化解了各种模糊认识和思想困惑，使生产单位各级管理人员工作主动性增强，生产辅助及职能科室服务意识提高。

       培育特色企业文化。该矿在制度管企上，渗透“五精”理念，狠抓“五精”管理示范岗、班组、区队创建，推行了以区队建设为轴心的“大、小三防”、“三基”安全管理体系，完善了安全宣传教育、安全隐患排查、动态达标和现代劳动保护等保障体系，实现了从保安全向保健康的转变；在文化强企上，突出职工的主体地位，内抓岗位练兵、技术比武和文化活动阵地建设，外聘名师来矿传经送宝，鼓励职工参加继续教育学历培训，提高了职工的综合素质和业务水平。

本网通讯员：张 鑫

编 辑：肖平