川煤广旺公司唐家河矿在试点建设安全管理信息化系统过程中，集思广益，采取多项措施，努力转变员工安全观念，全力保证建设进度，奋力排除各类影响因素，确保了系统建设的稳步推进，提升了矿井信息化水平。

       千方百计解疑惑

      

    “空压机上是谁的棉衣？”“我的，爪子嘛？”“快把衣服拿下来！”2013年2月的一天，刚走进1111硐室的安监员杨维林，看到空压机司机烘烤着的棉衣，一边命令衣服的主人李贤勇现场整改，一边麻溜的拿出隐患三违D卡写下：“违规原因，将衣物等挂在散热器上烘烤；三违级别：一般，处罚10元……”，并请李翔勇签字。“凭什么罚款啊，我们一直都在这上面烤棉衣。”李翔勇委屈、疑惑的辩解，一副不理解的样子。“你热的时候会裹棉袄么？”和杨维林同行的信息办唐彬突然发问，李贤勇不知所措的摇摇头。“把棉衣盖在空压机上就相当于大夏天让你穿棉袄，烧心热呀！这样不仅会影响设备散热，降低设备性能，严重的还会引起火灾，而且经过湿棉衣上水分的长时间腐蚀，会导致设备外部保护漆脱落。”唐彬形象的比喻让李贤勇恍然大悟，他红着脸急忙扯下班衣，在罚款栏后面签下自己的名字。

      

       信息办副主任陈定波告诉笔者，“类似这样的事例很多，建设安全信息化系统的过程，就是纠正员工不良操作习惯、对危险源重认识的过程，不少员工、队干一时难以转变旧观念，我们只能想方设法用员工容易接受的方式讲道理、开展培训。”

     

      2013年2月13日，大年初四，同事打电话问候，无意中提到基层连队会议室网络连续几天都有问题。想到这会影响班前会召开和基层连队安排隐患整改，心急如焚的他放弃本来还有5天的年休，立即赶回矿上和大家一起忙碌起来。“他们每天就跟打了鸡血似的，本来是六点下班的，但是晚上9点多等我们一开完班前会就来讲系统操作。”，一个月在综采队会议室见了陈定波十几次的黄英说。“经过为期一周的集中培训，我们发现不少员工仍然操作很生疏。为了让培训更有针对性，我们和厂家技术人员一同，在不影响员工正常上班、休息的情况下，利用夜班班前会后半个小时，给员工讲清还存在疑问的地方。”

      

       系统运行初期，核对员工信息、系统调试、编制资料汇编、全员培训等工作量大、琐事多，经过系统建设者们数月不计工时的勤奋工作，2013年4月，系统如期投入运行。

     

      “上周共排查隐患355条，隐患处罚5660元，隐患验收未通过处罚270元……”2013年3月11日安办会上，正在通报上周隐患排查情况。五千余元的隐患处罚一出口，会议室顿时就炸开了锅，“以前从来没罚过那么多，建信息化系统就是用来收罚款的吗？”“法不责众，不会真罚吧！”……质疑、不满等充斥会议室。那时正值系统试运行一周，在此之前，涉及到机关各部门和基层各队如此大数额的隐患处罚是前所未有的。“这只是试运行的数据。”为了平息议论，通报人补充道。“严格按照通报数据处罚！”，该矿负责系统建设的领导决绝果断的声音通过话筒传出，“各位，罚款绝不是建设安全管理信息化系统的目的，只是为了让员工切实规范自身行为、提高对隐患的辨识，隐患、“三违”少了，罚款自然就会少，请大家理解，这是安全信息化建设必经之路。“嘈杂逐渐平复下来。经过这次教训，各队都着力提高了隐患辨识能力，加强了对隐患“三违”的自查自纠，井下文明生产得到很大改观，员工安全意识进一步提升，矿井安全管理水平又迈了一个新台阶。

本网通讯员：王 妮

编 辑：肖平