【本网讯】9月26日上午，陕煤铜川矿业公司副总会计师、经营管理部部长万军峰、副部长文永兵、曹伟等三人到金华山矿调研，召开座谈会，了解该增盈减亏、如何落实二季度经营分析会要求以及财务队伍建设等方面的情况，对四季度经营管理等工作提出了要求。

       在该矿三楼会议室，铜川矿业经营调研组召开了由经营、劳资、规划、生产、动力、供应等部门负责人参加的座谈会。听取了该矿经营管理部副部长魏金虎就今年以来增收节支活动开展情况，安全生产、煤质管理、材料管理、财务人员队伍建设以及存在的问题，后四个月采取的经营管理措施。副矿长、经营管理部部长杨彦龙进行了补充说明。随后，与会人员就如何抓好经营管理，开展节支降耗活动、深挖内部潜力、强化煤质管理等方面畅谈各自的看法。调研组成员先后就该矿经营管理工作存在的不足提出了建议和意见。

       

     在全面分析该矿生产经营等工作现状后，公司副总经济师、经营管理部部长万军峰提出具体要求。一是深入开展增盈减亏活动，细化措施，深挖内部潜力，实现利益最大化。二是认真落实二季度经营分析会精神和要求，抓好各项管理制度的落实，确保经营管理工作健康稳步发展。三是在企业经营形势愈发严重的轻卡，增盈减亏目标不能变，在抓好安全生产等工作的同时，经营先行，降低成本，实现可持续发展；四是加强经营队伍建设，抓好财务人员管理，强化人员学习培训，提高人员综合素质，推进企业科学发展。

本网特约记者：李胜会

编 辑：肖平