【本网讯】“推行管理可视化，现场带着隐患上岗的现象再也无处躲藏了。”在22704绕道，面对整洁有序的作业环境，山东新矿赵官能源有限责任公司综掘二区区长李树刚向前来检查工作的集团公司领导介绍说。

        该公司以“控制隐患、防范事故”为目标，提出“让管理可视化”理念，在构建“全员查隐患、技术定措施、生产抓整改、安监抓监督”隐患排查治理格局的基础上，推行采掘工作面、皮带运输巷、单轨吊运输巷的可视化管理，从入井、井下巷道到工作面迎头各种视觉显示信号一目了然，现场作业人员都能看得明、记得清、遵从简单。打造一目了然的作业环境，建立职责清晰的作业秩序，保证规范操作的施工行为。

       “可视化管理，消除了管理的杂乱现象。”生产准备队区长王峰说，“可视化管理的优点，在于将各种管理状态、方法和异常明示化，让安全风险可见，隐患管理直观，实现隐患排查治理无死角、无缺漏、无盲区”。他们严格执行安全生产管理规定、有错必纠、赏罚分明、结果直观，以管理的可视化，促进了工作的规范化。

本网通讯员：陈义录

编 辑：肖平