【本网讯】9月份，神华胜利能源公司安全监察局组织公司生产技术部、机电管理部、储运公司、设备维修中心、生产服务中心、物资供应公司等单位开展了第三季度本安内审工作，对各单位实施本质安全体系建设做出评价，同时部署了下一阶段本安任务。

 

       9月10日至9月16日，审查组用5天时间对露天矿所有内业、设备设施及现场工程质量进行了检查，覆盖了露天矿所有管理区域和生产活动，审查组对照相关标准对露天矿本安建设做了全面“体检”，重点检查了露天矿风险预控管理体系的运行状态。内审组成员对露天矿内业和采场作业现场存在的问题做了通报，提出明确的消缺整改措施和意见，要求限期整改。

 

       9月17-18日，内审组对储运公司进行了为期2天的体系内审，审核覆盖了储运公司级、科队级内业及生产现场所有要素，内容涵盖了风险管控、危险源辨识、生产要素管理、人员培训、机电管理等各个方面。 审核中，在检查了本安内业后，对生产现场作业人员随机提问了危险源辨识的有关问题，详细了解了现场作业人员对风险管控掌握的情况。审核结束后，审核组对检查中发现的不符合项做了通报。储运公司领导表示，将按照“五定”原则立行整改，将以此次审核为契机，继续夯实和推进本安体系建设，确保储运公司实现年度达到集团一级，努力实现全年安全生产零伤害 、零事故的奋斗目标。

 

       9月22-23日，公司安全内审小组对设备维修中心进行了内审工作。内审组成员对照神华集团公司煤炭设备维修单位本质安全管理体系考核评分标准》，对中心的各类内业以及作业现场进行了全面细致的检查，对相关管理人员以及现场作业人员就风险预控管理体系应知应会知识进行了随机抽查提问。检查结束后，内审组通报了检查中发现的问题和隐患，并就如何开展好下一步工作提出了建议和意见。设备被维修中心领导表示，将严格按照“五定”原则整改，做好迎接集团公司本安体系验收工作的准备，今年要继续保持集团本安一级水平。

 

       9月24日，内审组对物资供应公司三季度安全风险预控管理体系进行了审查。小组成员对物资供应公司内业和现场进行仔细、逐项的检查，通报了审核发现的不符合项。物资供应公司领导要求各部门严格按照“五定”原则立行立改，积极推进本安体系建设，力争四季度比三季度抓得更紧更好，实现零伤害，零事故的年度目标。

      

      今年以来，公司本质安全体系建设已经纳入了经营考核，直接与职工收入挂钩，加大了奖惩力度，深入推进本安体系落地，公司主要生产单位的目标是达到集团本安一级水平。目前，此次本安内审工作已近尾声，公司将下达内审通报，对本次内审进行总结，部署下一步工作任务与重点。

本网通讯员：武 鸣

编 辑：肖平