开滦集团蔚州公司部署四季度安全工作 | |||
煤炭资讯网 | 2014-9-29 17:17:49 经验交流 | ||
【本网讯】2014年9月25日,开滦集团蔚州公司召开了安全办公会议,部署四季度安全工作,公司党政领、机关部门负责人、各二级单位相关党政主要领导以及销售分公司、物资公司主要领导等45人参加了会议。
会议指出,四季度是今年各项生产经营指标的关键时期,各单位、各级领导要进一步坚定安全第一的思想,在生产任务重、经营压力大的形势下,绝不允许为追生产经营指标,而放松安全管理,要采取更加严厉的措施,更加有力的现场监控手段,为确保四季度安全生产,重点抓实以下五方面工作。 一、深化安全警示教育,集中精力抓好四季度安全生。四季度是全年安全生产的重点时期,各单位要继续深化安全警示教育,拓展警示教育内容。除两级公司下发的安全事故案例外,要以区队、班组为单位,根据不同时期生产工作特点,从近三年来公司发生的各类安全事故中,有针对性地选择典型案例,强化警示教育,使全体员工切实增强自主保安、相互保安意识,确保今年四季度实现安全生产。同时,要做四季度期间维稳工作,信访稳定值班与安全生产值班要做到一岗两责。地面单位对重点防火部位要指定专人负责巡视检查,同时,要做好防盗工作。
二、进一步加大安全检查和隐患排查治理力度,防范各类事故的发生。一是各单位要严肃认真地落实三级排查制度,进行全方位、全过程排查治理,不得出现盲区死角。特别是过小煤矿采空区或前方可能存在小煤矿破坏区的工作面,必须坚持超前探测,加强有害气体的监测防治和隐患排查。二是严格执行“三按”管理,对作业规程、安全技术措施,包括临时特殊工程等的安全技术措施的编制,要严格审查,并抓好现场落实,严格按设计施工、按标准验收。三是各级安全管理部门、业务保安人员要严格履行监督检查职责,落实程序化、系统化、动态化、部位化安全检查,对重点部位、重点工程实施不间断督导检查,针对排查出的各类安全隐患,严格落实“五定”原则,实现隐患整改闭合管理,杜绝各类事故的发生。
三、抓好三季度安全质量标准化检查验收问题的整改。各单位要对上级机关检查验收提出的问题进行梳理分类,明确责任,确保全面整改。同时,要通过此次检查验收问题的分析,查找本单位安全管理、人员行为、设备设施等方面存在的漏洞,做到举一反三,制定有效措施,进一步完善安全质量标准化动态达标长效机制。
四、修订完善安全管理制度。《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国安全生产法〉的决定》于8月31日公布,并将于12月1日开始施行。各单位领导和相关部门要认真组织学习。同时,对本单位相关安全生产管理制度进行全面梳理,并对照新《安全生产法》和其它安全生产法律法规的相关规定,做好安全管理制度的修改完善。
五、继续加强职业危害防治和全员安全健康保障体系建设。要按照国家有关职业危害防治法律法规和集团公司相关管理制度,结合单位实际,进一步完善相关管理制度和考核机制,提高制度的针对性和可操作性,严格按规定规范管理。在员工安全健康保障体系建设方面,在搞好员工健康体检的基础上,进一步加强重点人群追踪管理、定期投药,要建立员工健康状况常态化管理机制,对不适应现岗位的人员,要及时进行岗位调整,杜绝员工班中突发疾病死亡事故的发生。
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