在同煤大唐塔山煤矿公司提起综采二队，人们无不竖起大拇指。建队6年来，他们不言苦、不言累，在百米井下、地层深处，无私奉献，忘我工作，连续六年实现了安全生产，先后荣获山西省工人先锋号、大同市工人先锋号、同煤集团优秀区队、优秀党支部、先进集体等众多荣誉。如今，这支爱岗敬业、技术精湛的千万吨综采队成为了塔山煤矿科学发展和安全生产的擎天玉柱，全队始终保持千万吨综采队安全、高产、高效水平，而且学习知识、钻研技术蔚然成风，被誉为团结精干、管理成熟、能征善战的“综采梦之队”，威名远播矿山内外。

       安全不打“马虎眼”

       

         安全是煤矿“天字号”工程，容不得丝毫马虎大意。闫锡库是综采队检修班的一名班长，面对多种综采设备、工作战线长、作业人员分散的实际，深感责任重大。每个班，他都严格按“八步曲”召开班前会，在开展完安全教育，安排当班任务，强调重点工作注意事项之后，要提前到达工作面，全面检查工作面是否存在安全隐患后，才让工友们上岗作业。工作中，他要对当班工作区域内的人员、设备、安全措施落实、作业环境等情况不停地巡回检查。若发现安全隐患，就立即组织处理，同时提醒大家注意安全，从不放过任何一个细小的安全隐患。班后，还要对各工种检修质量是否达标进行评估、验收。在确认没有任何隐患后才升井。一个班下来，230米长的工作面来回最少也要跑上五六趟。别人问他累不累，他说“只要大家平安无事，能保证生产正常，我苦点累点算不了啥！”闫锡库说，综采二队职工中流传着一句顺口溜“制度就是高压线，谁触犯了谁买单”。矿上抓安全严，要求实现“零伤害”，队上抓得更细。记得有一次检修中，我们没将一个接线盒的螺丝紧到位，结果让细心的支部书记姚建忠发现了。第二天，队上按规定罚了我100元钱。当时觉得挺委屈，可事后一想，队上的处理是对的，如果造成失爆，那会出事故的，责任谁也负不起。时间虽已过去半年多了，说起这件事，他还在为自己当初的错误想法而自责。

      

      “这个拉杆就是有点变形，修修还能用。”综采二队员工王利平手拿着一根锈迹斑斑的拉杆如获似宝。当问及综采二队队长李晓海员工为啥变得这么“抠门”，有啥“诀窍”时，他笑着介绍说：这是我们推行班组核算带来的变化。原来工人只管干活，从不算账，因此，经常造成浪费。自从推行了班组核算以来，我们按照矿上下达的经营指标，把安全任务测算后分解到班组，班组又量化分解到个人，并实行单班考核，当班兑现，这样大家就都打起了自己的“小算盘”。同时，我们严格原材料管理，推行“岗位价值双五策”。就是以杜绝丢失、杜绝浪费为内容的“双杜绝”；以回收复用再生、修旧利废再生为内容的“双再生”；以设备改进、工艺改进为内容的“双改进”；以精心操作、精心维护检修为内容的“双精心”；以责任考核到位、奖罚激励到位为内容的“双到位”。并严格执行材料领用没有队长审批不发，用料工程项目不明确不发和不是本班人员领料不发的“三不发”和有修复品不发新，有代用及周转用品不发新和不交旧不发新的“三不发新”原则，从源头上杜绝了“跑、冒、滴、漏”和“大材小用、弃旧用新”等浪费现象，使班组每个成员成为成本管理的直接参与者。因此，大家的“小算盘”越打越精，生怕材料用多了影响工资收入。

    
       生“才”有道促创新

     

      胡利兵，2012年同煤集团电钳工技术比武状元，一位在生产一线成长起来的电气专家。当问及他怎样获得技术比武状元时，他说“我能从一名普通员工成长为一名技术能手，这和队里实施的员工素质提升工程是分不开的。综采二队作为生产一线骨干区队，始终把员工的学习和素质提升作为首要任务，常抓不懈。在近几年的实践中，探索总结出了“一学(开展“每日一题、每周一课、每月一考”活动，学习安全法律法规、“三大规程”、岗位操作技能、和各类规章制度)、二带(开展“以高带低、以强带弱、以老带新”师带徒活动)、三练兵(坚持开展岗位练兵活动)、四讨论(针对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题经常进行集中讨论与学习，重大的工作项目，采取集体讨论，集思广益，共同攻克难题，寻求最佳的解决方案)”的员工培训法，有效地提高了员工素质。近年来，全队员工学技术、钻业务蔚然成风，从而使精一、会二、懂三的岗位复合型人才逐渐增多，全队特殊工种持证率达到100%。同时，队里还鼓励全体员工结合实际发挥聪明才智，开展技术革新活动，对好的发明、改造、革新成果进行奖励，有力地调动了员工发明创造的积极性。自建队以来，共完成科技术革新项目46项，其中自移回柱车装置、转载机拉链装置、落地液管盘绕装置、三机冷却水回收装置等都获得了集团公司的奖励。这些成果不但为矿上创造了一定的经济效益，还极大地改善了作业环境，为全队的安全生产提供了可靠保证。

    

       荣誉背后是艰辛

     

       年近50岁的共产党员刘广是综采二队的一名跟班副队长，自参加工作以来，在煤矿井下一干就是30多年。长期的煤矿一线工作，使他养成了说话干脆，办事利落的一线人特有风格。作为矿井发展变化的亲历者，他感慨地说：自2008年4月综采二队成立以来，所啃的都是些“硬骨头”。成立伊始，为保证第一个综采工作面顺利安装生产，在初次接触新设备的情况下，综采二队全体员工拧成一股绳，边摸索边实践，饿了啃干粮，渴了喝凉水，在井下经常一干就是十几个小时，凭着煤矿工人特别能吃苦特别能战斗精神，提前10天完成了8104工作面的稳装任务；在任务重、人员少、时间短的情况下仅用一个圆班便完成了拆除1070辅运巷总长1500米的两部皮带运输机和一部50米长的40刮板运输机的任务；仅用了两天时间将8202工作面的变电列车包括移动变电站、液泵、液箱、开关列车、控制中心等共计28节车辆,由地面料场运输到井下并上道稳装完成,创造了塔山矿建矿以来变电列车稳装的最新记录。之后的几年里，连续4年原煤产量突破千万吨大关，至今已累计生产原煤5600多万吨。2012年，综采二队生产原煤1118万吨，创造了建矿以来最高原煤生产记录。“煤矿工人从事的工作是和大自然作斗争，虽然工作条件艰苦，但我们不怕任何困难。”他自豪而坚定地说。

     

        员工心目中的“家”

     

     “我们关心什么，队上就给我们公开什么，一个班拿多少钱，自己都算得来，活干着踏实”，负责综采二队皮带检修工作的郭凤强这样说。综采二队坚持以建设和谐区队为目标，每月对工资、台帐、考勤、奖罚情况、奖金分配、材料消耗、工程质量、培训情况等各项队务进行公开，增强区队建设工作的透明度，让每个员工有充分的发表意见和建议的机会。同时，队上建立健全员工档案，全面了解掌控员工信息，支部书记经常性、针对性地与员工谈心交心，倾听恳谈，对有思想包袱的员工进行心理疏导。当员工遇到困苦忧愁、伤痛体弱、家庭矛盾和遭灾遇祸的时候，及时安慰帮扶员工。2013年，该队员工王新利因患病长期不能上班且花去巨额医疗费，得知这一情况后，队长、支部书记亲自上门慰问、安抚，组织全队干部员工捐款两次，共筹集爱心款近2万元。事后王新利感动地说：“综采二队就是我们的家，大家虽不是亲人，但胜似亲人”。就这样，来自集体的帮助和温暖，把全体员工的心紧紧的连在了一起。

       

     是一滴水也能折射出七彩的阳光，是一棵小草，也能为大地装扮绿色。回首过去，塔山煤矿综采二队全体员工时刻牢记煤矿工人的神圣使命，在煤海深处用自己的智慧和汗水为企业的发展做出了应有贡献。站在新的征程上，综采二队那一群憨厚朴实的矿山汉子，还将为建设大强富美的新塔山去开拓、去创造、去奉献。

本网通讯员：晋鹏东

编 辑：肖平