【本网讯】 截止2014年8月31日18时，陕西陕煤黄陵铁路运输公司黄陵矿业铁路运输公司累计完成煤炭运输1023.7万吨，完成全年运输任务73.12%，与去年同期相比增长89万吨，安全运行实现零事故、人员零轻伤，安全质量标准化保持一级动态达标水平。据了解，该公司已连续6年突破煤炭运输千万吨大关，安全运输累计实现了4897天。

        今年来，铁路运输公司面对煤炭市场下滑、经营压力持续加大的严峻形势，该公司不等不靠，逆势而上，主动作为，以保障煤炭持续增长安全运输为首要任务，积极抓重点保运量，抓管理保安全，抓基础保根基，抓激励保动力，坚持科学运营，千方百计增运上量，促使煤炭运输突破千万吨。

      

        抓重点保运量。该公司紧紧围绕安全运输中心工作，积极探索研究安全高效的运输方式，以保障电煤供应运量为主，紧抓一、二号煤炭运输重点单位，严格按照装车计划，科学合理调配车辆，提高运行速度和运转效率，有力保证一、二号煤矿等重点单位的装车需要。在确保重点单位煤炭运输的同时该公司加强了与运销公司、西安铁路局调度所、黄陵车站的的沟通，提前做好安排，合理配置动力，加快机车、车辆的周转速度，提高了运输效率。

       

        抓管理保安全。该公司从夯实安全基础入手，不断完善安全生产各环节的管理，建立健全安全生产管理体系、安全生产责任体系、安全生产保证体系、安全生产监督体系等安全生产“四个体系”，将安全生产的责任层层分解落实，并逐级签订责任承包书。及时梳理、修订和完善安全生产管理的各项规程、标准、规定和办法，使安全生产工作有章可循，有法可依。认真监督现场执行标准化作业和检修质量情况，各级安监人员认真填写《现场走动巡查监督卡》，开设违章“通报台”，对现场发现的问题，敢抓敢管，并及时通知有关责任单位加以整改，进一步强化了生产管理人员的责任意识，真正做到管理人员每到一处就要保一处平安，确保责任制的有效落实。

      

       抓基础保根基。高素质的员工是铁路安全运输长治久安的基础，更是煤炭安全运输的根基。该公司深入持久地推进“三功两素”的修炼，深化普及岗位描述，“三功两素”修炼和“岗位描述”为抓手，以实现“五精现场”、“五精岗”为目的，按照不同标准加强各岗位基本功修炼，强化员工操作技能，引导全员素质提升，做到抓基层、打基础、强根基、苦练基本功，打造出知识功底扎实、专业功力较强、技能功夫较高以及技能素养和身心素质较高的精英团队，确保煤炭安全运输。

      

       抓激励保动力。该公司突出以人为本的文化特色，建立完善岗位价值分配薪酬制度，在基础薪酬制、效益薪酬制与安全薪酬制三重机制相结合的基础上，调整收入和分配结构，将薪酬分配向一线脏、苦、累岗位倾斜，向科技人员倾斜，保证一线员工收入稳定，全面实行奖金与工效挂钩，调动一线员工积极性，减少人为影响，提高企业的凝聚力与竞争力，促进了公司长远发展。

本网通讯员：倪小红

编 辑：肖平