“杜新学班安全效果好、产量进尺高，班组月月得红旗，年年是先进，无论是干采煤还是干掘进都是顶呱呱”。提起冀中能源峰峰集团通顺公司生产准备区杜新学班，该区干部职工纷纷竖起大拇指啧啧称赞，杜新学在班组管理和安全生产上有一套，是我们区队文武双全的党员班长。

        文治班组，抓牢职工思想弦

      

      “人心齐，泰山移，只要把职工思想集中到安全生产上来，一切困难都会迎刃而解。”这是杜新学干班长10余年来总结的管理经验。工作中，杜新学总是危险时刻冲在前，苦活累活干在先。在掘进中每次班组运料，杜新学总是第一个扛起U钢。杜新学说：“只有以身作则，才能带动职工的积极性。”杜新学结合班组实际，制定了严格的验收管理制度，对不合格的质量，坚决推到重来。一次，杜新学在验收过程中，发现巷帮有一处连网不实，立即找到责任人，帮助职工加联网绳，进行整改。下班后，杜新学又找到该名职工，进行说服教育，强调质量的重要性，分析隐患的危害性。通过耐心说教该职工保证今后一定增强责任心，提高工作质量。同时，杜新学对班组每一名职工进行摸排，挖掘职工优点，发挥职工长处，班组职工谁是什么性格，有什么特长，杜新学了如指掌。职工老孔和小马是老搭档，技术高，经验丰富，工作配合最默契，杜新学在分工时总是把他俩分在最关键的一个号。职工老杜责任心强，工作细心，杜新学就安排他带领几名新工人在后路，保障了班组材料使用和设备运转。难怪职工们说：“跟杜班长干活，心情就是愉快。”

     

      井下的安全生产条件千变万化，杜新学的班组管理道路也是坎坎坷坷。去年4月份，杜新学由采煤转型干了掘进。面对生产工艺的转变，杜新学班虽然在安全上把住了关，但由于职工技术水平较低，掘进进尺总是落在其他班组的后面。一将无能，累死全军。看着班组职工期望的眼神，杜新学失眠了。“困难是暂时的，只要学好了技术，红旗还是咱的。”打铁还需自身硬，杜新学从自身做起，放下架子，拜师学艺，到其他班组取经，跟师傅学打眼，学U钢使用，学看爆破图表，分析眼位布置和炮眼角度。为了提高打眼的准确性，杜新学在打眼前，先用做好标记，确定眼位，严格按照规程规定的方向进行操作。杜新学在学习的同时，还带了3名徒弟，利用操作机会和业余时间传授自己刚刚学会的知识，实现了班组职工共同提高。在018探巷掘进过程中，面对顶板压力大、有断层等困难，杜新学带领班组职工采取及时缩小循环进尺，多打眼、少装药等方法，并合理布置掏槽眼、辅助眼、周边眼等炮眼眼位、方向和装药量，有效提高了巷道掘进成型率和掘进速度，一举甩掉了落后的帽子，被公司评为安全明星班组。

本网通讯员：董雷年 宋永军

编 辑：肖平