【本网讯】自8月份开展“决战150天，努力完成全年目标任务”大会战以来，神宁集团太西洗煤厂积极应对严峻市场形势，自我加压、挖掘生产潜能，以增加入洗量，提高精煤产率增创效益。8月份，入洗原煤59.1万吨，超计划0.1万吨，洗精煤46.51万吨，超计划2.31万吨；销精煤47.16万吨，超计划1.06万吨， “决战150天”的首战告捷。

       为确保原煤生产足量供应，该厂加强与集团公司相关部门、矿井的沟通和联系，密切关注矿井接续变化，超前协调运力和运量，极力为生产组织创造有利条件。进一步加强生产组织和指挥协调，超前做好生产准备，全面推行机电设备柔性检修制度，加强设备点检、巡检和计划性检修，全厂生产时间利用率达到99.2%以上，确保了生产系统各环节顺畅运行，结合分区生产定位和工艺特点，进一步将生产计划细化、量化分解到各分区、各车间，落实到每一天、每一个班次，以“人人身上有指标，人人身上有任务”，激励员工立足岗位保会战。为实现洗选效率和效益最大化，该厂及时跟踪落实配洗方案实施情况，动态分析、优化配洗方案，加大了洗选设备分选效果的技术检查、分析和评定力度，及时优化调整设备技术参数，确保关键洗选设备保持最佳分选效果，8月份先后完成A309破碎机系统优化，415皮带更换，干燥系统检修等多项检修及改造任务，着力解决影响洗选效率瓶颈，三分区洗选效率均超计划完成。

本网通讯员：王荣亮

编 辑：肖平