2014年以来，国内煤炭市场供大于求，前半年我国煤炭进口量在保持较大规模类比去年同期增加0.9%的情况下，进口价格类比去年同期却以15.4%的速度大幅下滑。煤炭价格持续走低，大型煤企先后降价出货，从目前的销售情况来看，短期内，依然难解量价齐跌的经营困境。蒲白建庄矿业公司迎难而上，在逆境中出新招、求发展，立足于培养管理技术人员为原则，组建出一支敢于创新、敢于担当，能将节能、高效理念带入生产中的“大学生采煤班”。

       一、“大学生采煤班”是现代化矿山发展的需求

      

      自20世纪中叶以来，我国的采矿技术、矿山压力与岩层控制技术等取得了长足的发展，而采矿机械的革新与应用，煤矿自动化、数字化的发展仍与世界先进水平有较大的差距。目前我国年产500万t以上的大型矿井主要设备仍依赖于进口国外先进设备。智能化、操作便捷化是目前煤矿发展的趋势，煤矿机械在应用中性能可靠、便于维修是每一个矿井生产中非常重要的环节。这些方面的突破都需要人才，需要人才走向一线，去系统、精准、深入地掌握矿井最前线的每一个动态细节，熟悉每一个采煤系统，每一个设备零部件的运行性能，以便于能在创新设备中做出更多的贡献。进一步为实现井下设备运转的自动化，在地面调度室机电一体化操作全矿井的生产积累经验。同时，大学生可以通过科研攻关和规范作业，合理使用设备，推广机环双检、巡检制度实现设备隐患排查的精细化、精准化，让设备完好率始终保持在较高水平，延长设备的使用寿命，保证综采设备的高效稳定运转。

       

      长期以来，大多数煤矿企业都存在职工文化程度不高，在生产中过于依赖工作经验，创新意识不强，也缺乏从容应对新事物的能力和勇气。许多老工人操作泵站，开采煤机、拉架、移溜，检修电路，维修机器等都非常熟练，但是很多都是凭以往的经验去操作，没有真正掌握其中的原理，不能应付自如的处理一些没有见过的或是某些突发情况。这便是脱离了理论，只有骨干没有思想的实践，这种实践很难让工作的进展有质的飞跃。

       

      公司采取赛马不相马、师傅带徒弟等方式不断磨砺新人，从中选取优秀大学生组成“大学生采煤班”进行更深层次的培训。充分发挥大学生的理论优势，努力将可塑性强的年轻人培养成适应社会发展的“十字型人才”，既能熟练的掌握专业知识，同时也能将专业知识应用于实践，使知识在煤矿生产中运用并得以扩展。拿起书本，读懂理论，使书本上抽象的东西具体化，更好地指导实践。在煤矿工作中，收集各方面的原始性记录，挖掘指导生产的有效信息，研究采掘面的矿压显现规律，供电、排水系统的安装、改造工程，工作面安装、回撤工序的注意事项，综采电气设备的使用参数、运行状况、维修原理，地下水的分布规律和特征、矿井涌水量的构成，瓦斯涌出规律等，都是做好煤矿生产工作中非常重要的基石。这些基层研究工作的开展需要较强的专业功底，大学生在这方面有优势，同时这些也是大学生必须面对的一个严峻挑战。

       

       初出茅庐的大学生仅有一些书本上的知识，缺乏基层工作经验，不能将领导的思想很好地执行下去，也不能很好地和工人打成一片，难免出现工作做不好、做不到位的情况。另外出生在80、90时代的年轻人，大多没吃过苦，缺乏在苦难中、挫折中勇往直前的精神。到基层一线工作，同工人们一起摸爬滚打是积累实践经验、加快身心成熟的必经之路。因此，越是有培养前途的年轻人，越要放到艰苦环境中去，越要派到第一线去，让大学生在实践锻炼中改进作风、磨练意志、提升境界、增长才干。

      

       公司领导因地制宜，制定出合理的适应人才培养的方案。相比老工人适当放松大学生的待遇考核条件，并特意安排领导、老师傅亲自指导大学生的理论和实际操作技能，为大学生创造很好的成才环境。大学生也很珍惜这宝贵的机会，决心在基层环境中不断积累各方面经验和专业知识，增强工作能力和才干，锻炼自己勇于担当、勇于为领导分忧、为工人保驾护航的精神。誓将“大学生采煤班”打造成一支像部队一样纪律严明，像学生一样渴望学习，像团队一样富有凝聚力的“一枝独秀”。

作者：蒲白建庄矿业公司 张敏锐

编 辑：肖平