【本网讯】（特约记者杨景瑞 通讯员金军）面对企业严峻的经营形势，冀中能源张矿集团宣东矿党委以贯彻落实谢德瑜董事长8.24讲话精神为契机，进一步统一思想，坚定信心，积极转变工作作风，增强干部职工的危机意识、责任意识和担当意识，为企业战胜困难聚集了“正能量”。

率先垂范在一线

       大事难事看担当，逆境顺境看襟度。社平董事长曾说过，我们不缺在正常情况下完成任务的领导，缺的是在困难形势下，迎难而上，勇于担当，出色完成任务的领导。

      宣东矿领导一班人靠前指挥，带头攻关，尤其是党政正职每月入井不少于11个、带班不少于6个。在当前全力奋战303工作面推采、305工作面安装之时，所有矿领导吃住在矿。面对主采工作面严重制约生产的被动局面，矿长周晓路坚持每天主持早晨碰头会雷打不动，每次深入井下都在 5个小时以上，不是到303工作面询问安全生产、设备运行情况，现场指挥生产，就是辗转地区查看顶板管理、质量标准化等情况协调解决问题，研究部署地区衔接专业会过了午餐时间更是家常便饭。由矿长牵头积极实施动态检查，严格做到不打招呼、不通知、不定检查地区，利用值班、预值班的时间对各区队区干执勤情况、重要岗位坚守情况进行突查，看看到底干部是个什么状态，重要岗位职工是个什么样子。机关组织部、纪委检查机关干部的劳动纪律、精神状态和考勤，对工作不尽责、违法劳动纪律、不作为的干部严格问责，企管部不定期深入井下检查职工矿灯考勤，杜绝了职工代考勤现象，提高了工时利用。同时各专业领导不定期到井下重要工作现场进行检查，并建档定时追踪，保证有问题查得出、查出来能治理。他们还对存在的重大隐患事故进行追究，实行重要问题“回头看”复查，坚持“一把尺子”量到底，有效促进了基层单位安全生产常态化管理。目前，全矿干部作风明显改进，服务质量显著提升。

强化服务提效能

      该矿以推进群众路线教育实践活动为载体，深入开展形势任务教育、安全生产教育、艰苦奋斗教育，大力开展多种形式的劳动竞赛活动，深刻领会集团公司“分灶吃饭、自主经营、指标包死、倒挤工资”经管模式的重要意义。机关各职能部门积极开展转变作风自查自纠活动，尤其在深入基层、服务基层上下真功。矿党委深入开展政工部门包区责任制，机关政工干部主动担当起形势任务宣传教育的重任，按时参加区队班前会，把当前所面临的形势和9月份作业计划会精神宣传到区队班组和职工，把加快303工作面推进度、305工作面安装和308工作面掘进会战的各项激励政策宣传到位，提振职工士气，宣传先进典型，主动帮助生产区队出主意、想办法、解难题、办实事，并形成长效机制。深入推进党支部特色创建活动，构建了以“纠纷我处理、矛盾我化解、困难我帮扶、建议我落实、利益我维护”的党支部“五承诺服务”工作机制，并在全矿党支部书记中开展了“学习我辅导、形势我讲解、政策我宣传、氛围我营造、士气我来鼓”“五项责任”考核活动，按照“一个区队一主题、一个支部一特色”主题创建要求，通过打造亮点、培育典型，进一步弘扬主旋律，传播正能量，为融入企业中心工作加油助力，展现作为。

厉行节俭转作风

      针对当前企业面临的困难，该矿提出了“过紧日子、精打细算、降本增效”的经营理念，积极转变作风，从小处着手，大力压缩非生产性支出，群策群力降本增效。

      该矿党委固化了机关干部义务奉献日活动，全体机关人员自备衣服坚持半天办公，半天劳动，每天由党委办负责组织机关干部到煤场捡矸、捡块煤，到井下大巷清理排水沟煤泥，用实际行动转作风、解难题、做贡献。同时，矿基层区队干部实实在在转作风，深入班组搞调研，引导职工树立“废旧物资零丢弃”的理念，最大程度激发全员岗位回收、创新、创效的积极性，为企业增支创效做贡献。抽采区自制加工顶板封孔管200套，利用废旧4寸排水管加工特殊孔封孔管500多米，节约资金10万余元。综掘区引进了侧式装岩机、挖掘式装载机、大功率钻机、风动扳手等先进机械设备，同等条件下巷道工程质量、出货时间、人均工效分别比传统工艺提高了75%、30%和50%。综四队在201轨巷使用了侧卸式装岩机，月进尺同比提高40米/月，工效提高了1.76倍，煤巷炮掘延米材料消耗降低20.96元。机电区积极参与制氮机冷却水散热系统改造，缓解了井下压力水量不足问题，每小时节约水量20立方，年节电22.7万度，节约资金11.2万元。

本网特约记者：杨景瑞 通讯员 金军

编 辑：徐悉