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铜川矿业玉华煤矿“四抓”党建促成效

煤炭资讯网 2014-9-9 0:47:14    党群工作
  【本网讯】 陕煤铜川矿业公司玉华煤矿积极探索党建工作规律,立足实际,找准突破口,从职工教育、干部作风、组织活动、绩效考核四方面抓好党建工作,激励全矿干部职工以昂扬的斗志投入到各项工作中,为完成全年任务目标打下坚实的基础。

      抓职工教育。该矿严格制定年度、月度职工教育培训计划,分层次、有重点的组织矿内外的技术人员为矿井干部职工讲授安全措施、技术操作等方面的知识。并以创建学习型党支部和岗位练兵活动为总抓手,大力营造学习氛围,矿井还订够了党报党刊和专业技术书籍充实图书室,鼓励员工参加函授、自学考试,自学成才。同时,有计划、有步骤的开展岗位技能、理论测试、综合考评等活动,坚持“岗位培训,分级管理,考核发证,提高素质”的原则,培训具有较高素质、有创造性、一专多能的优秀复合型人才。

      抓干部作风。面对严峻的生产经营形势,该矿以提高领导干部执行力,促进工作落实为出发点,加强领导干部作风建设,大力倡导领导干部树立勇于担当、真抓实干、精细严管、务实创新四种作风,切实抓好生产经营等各项工作,确保全面完成全年目标任务。

      抓组织活动。该矿大力开展“党员承诺”、“党员身边无事故”等活动,积极查违章、除隐患,制作了典型隐患幻灯片在电教室上播放;开辟专栏,对违章人员进行图片曝光;坚持对管理人员跟班带班进行检查,严格实行领导带班制,做到现场“班班见领导”,从而营造出党员干部带头履职履责,职工群众自觉守纪的良好氛围。

     抓绩效考核。突出抓好了领导班子、个人考核,把管理能力、工作业绩、目标任务完成情况作为班子成员评先选优、晋升职称的重要衡量标准,建立责任追究和效果评价机制,加强考核结果的应用,提高考核质量和效果;坚持领导班子民主生活会制度,认真开展了民主评议工作,不断提升各级领导班子、领导干部的综合素质和领导能力;切实增强党组织的凝聚力和战斗力。


本网通讯员:张鑫      编 辑:徐悉
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