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| 陕西彬长大佛寺煤矿严控紧缩降成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-9-9 20:55:18 简讯 | ||
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【本网讯】伴随着矿业公司节资降耗、修旧利废的节拍，大佛寺矿业公司综采二队下大力气严控紧缩材料消耗、精打细算降低物料成本，利用一切宣传渠道向员工传播节资降耗、修旧利废的重要性和必然性，采取新措施、订立新制度想尽一切办法使员工从大局着想、从企业利益出发，使精打细算、降低成本成为一种长期的工作习惯。 经过实践、摸索和总结，该区队在8月初就修旧利废、节资降耗工作多次召开了相关人员会议，将区队的材料消耗作了详细的责任划分，改变以往的区队核算为班组核算，严把交旧换新、修旧利废等材料关。由党支部书记亲自主抓地面库房的进、出料监督工作，要求员工到库房领料必须经主管人员审批、班组长签字并由班组长带队统一领取，地面库房必须做到进出料物、账相符，井下设立专人看护。各班按规定回收铁托板、行架、锚杆、螺丝数目，月底总账，做到奖优罚劣并定期公布。利用每周一、四的区队学习时间向员工宣传节资降耗、修旧利废、精打细算过紧日子的理念，通过细算账、作比较、树标杆等形式，结合矿业公司8月28日召开的材料管理现场会议精神，使员工从思想上重视节约材料，把节资降耗当做一项政治任务来对待，平时工作坚决改掉大手大脚的恶习，把区队的材料消耗当作自己家的事情来计划，逐渐养成精打细算、修旧利废的好习惯。 陕西彬长大佛寺煤矿 ：张建峰
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