| 冀中能源峰峰集团通顺公司“三突出”为青工成长“架桥铺路” | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-1-10 12:38:00 经验交流 | ||
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【本网讯】 面对日益严峻的市场竞争，冀中能源峰峰集团通顺公司通过多种举措激发员工潜力和工作热情，坚持“不惟学历、不惟资历、只惟能力”的用人导向，仅去年就有10余名一线青工通过公开竞聘的方式走上了班组长岗位，激发了公司内在活力。
突出模范作用。该公司采取定期开展仿真培训和菜单式培训双结合的方式，让每位青工都能成为独当一面的操作能手。通过技能比武和岗位明星评选活动，使有才干、有技能的一线员工脱颖而出，让他们既得票子又有面子，在工作中享受成就感、荣誉感和归属感。
突出竞聘机制。该公司高度重视班组长队伍建设，畅通公开竞选通道。通过《班组长管理办法》实行班组长公开竞职演说、公开选拔机制，尊重员工意愿，让班组员工自行选出自己的“当家人”，同时提高班组长津贴和待遇，有效激发了高素质并具有管理能力的青年职工竞选班组长的积极性。
突出成长渠道。为进一步优化班组长队伍，该公司每年对班组长进行公开业绩考核，由职工和领导双层考核评议，实行优胜劣汰，能上能下的考核机制，对表现出色，能力出色的班长授予“金牌班组长”称号，为想干事、能干事的人搭建快速成长通道。去年，就有两名“金牌班组长”走上了管理岗位。
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