| 同煤漳电王坪发电公司岁末年初“五管齐下”转作风提效能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-1-11 11:25:03 经验交流 | ||
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【本网讯】岁末年初，同煤漳电王坪发电公司针对生产、机关管理人员队伍中日益凸显的工作不踏实、不努力、不作为的“三不”行为和怕困难、怕麻烦、怕担责任的“三怕”现象，从扩大早生产例会参会部门范围入手，五管齐下，多措并措，重点对各级管理人员慵懒散浮等问题进行了督查治理，切实推动整体工作作风转变，为全年工作开好局起好步。
一是要求公司领导干部要做好表率，带头转变和改进作风，令行禁止，狠抓落实；要加强对中层管理人员的出勤纪律和工作交接情况的督查，防止管理工作出现真空状态；要求生产管理人员每日要主动深入现场一线，以身作则，及时了解生产情况，掌握设备系统运行状态，保障机组安全稳定运行。
二是要求由人资、党群、总经部相关人员组成的纪律检查组要强化常规性督查与抽查。严查上班迟到、早退、上网玩游戏、工作不作为等不规范现象，对违反纪律规定的干部、职工要及时通报批评产，大力整治办公环境。
三是要求各部门之间要加强合作沟通，明确责任，严禁相互推诿扯皮现象发生；要严肃会场纪律、整顿会风，杜绝参会随意迟到现象，对会议精神要及时宣贯执行，对各项工作安排要及时部署落实。
四是要求各级管理人员要增强学习的主动性和自觉性，,不断丰富自己的知识结构，提升职业素养，在完成公司定期组织的各类学习、培训外，要结合部门和岗位特点，多学多问，不断提高业务技术水平，坚决杜绝行事草率、管理粗放等不规范现象，若造成重大经济损失，将严厉处理。
五是对查出的违章违纪人员，将采取绩效考核扣分、诫勉谈话、降岗降薪、降职等一系列处罚措施，层层传递责任压力，切实改善和提升工作纪律、工作作风、工作效率，逐步实现“治庸提能力、治懒促效率、治散聚合力”的效果，全力营造风清气正、干事创业的良好氛围。
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