| 神华胜利能源公司储运公司强化“三个转变”提升党建管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-1-11 11:56:30 党群工作 | ||
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【本网讯】为充分发挥企业党组织的战斗堡垒和党员的模范带头作用,近期,神华胜利能源公司储运公司在“三个转变”上下功夫,通过实施“示范效应、强化基础、发挥作用”的党建主题活动,促进党建工作整体上水平,党组织和党员的作用得到有效发挥。
实现了由“规范”到“标准”的转变。该支部在党建管理上注重程序和过程管控,将支部每一项工作、每一个环节、每一步流程都进行了细化,使工作标准和要求一目了然,形成了闭环管理机制。结合实际,修订完善《党支部工作手册》,统一标准和格式,确保工作基础一致、有序高效的运行,也使支部日常性工作量显著减少,支部书记有更多的时间投入到创新工作中去。
实现了由“虚体”到“实体”的转变。通过建立健全党员绩效考核,明确责任划分,逐步由“虚体”考核向“实体”考核迈进。党员自觉创新、自主工作、主动学习的热情进一步高涨。实行考核以来,政治理论参学率由原来的60%提高到95%以上;在创先争优长效机制建设中,支部推行党员先进性承诺制,每位党员结合工作实际,从共性承诺、岗位承诺、实事承诺和自律承诺四个方面制定个人承诺,通过对标考核,兑诺率达到了100%。
实现了由“被动”到“主动”的转变。该公司实施业绩奖惩兑现,特别是政工例会上对团总支、各党小组、工会各委员等进行点评,大大激发了各委员之间争先创优的激情。党支部定期组织对标,通过对标,党支部参与“三重一大”决策得到了落实。推行支部对标后,党支部全方位地参与单位、部门的生产、管理、考核、分配等工作,其工作贯穿于单位生产经营的全过程,把各支部工作的 “被动”转变为“主动”,调动了工作热情,提高了工作效率。
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