| 同煤漳电工程多措并举确保首战开门红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-1-12 11:34:33 经验交流 | ||
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【本网讯】同煤漳电工程公司2015年首项战役——同华发电工程2C检修正在紧张有序进行。
为保证此次检修安全顺利完成，该公司通过“抓安全教育、抓责任落实、抓现场管理、抓重点项目”等多项举措，确保项目检修安全、优质、高效进行，实现首战开门红。
抓安全教育。开工之际，项目部联合电厂安全监察人员对分批到达的所有参检人员进行一级安全教育培训活动，严格安规考试程序，合格者方可持证上岗。随后，项目部结合新安全生产法内容，针对检修现场实际情况，对员工进行全安再教育，使安全意识深入脑海、根植人心。
抓责任落实。项目部按照“分级管理、分级控制”的原则，形成项目部、专业、作业组三级安全控制体系，成立以公司副总经理、总工程师为项目总指挥的活动领导小组，针对具体工作项目，细化安全、技术组织措施，务必保证人身安全，并与甲方安监人员共同组建安全网络，保证检修工作顺利完成。
抓现场管理。项目部按时开展现场安全检查，对检修作业安全措施实施情况、电动工器具借用记录、高空和起重等特种作业的安全措施执行情况、临时电源使用情况、动火作业防护措施等进行重点检查，防止火灾及人身伤害事故发生。
抓重点项目。根据所承揽项目进行风险评估，按严重度和频度标准实行等级排序，对重要项目分别制定专项安全措施，要求安全措施内必须详细分析危险点，制定可行、完善的安全防范措施，切实起到控制危险点的作用，实现2015年首次等级检修开门红。
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