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| 尹志明：一把锁锁住“文明”？！ | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-1-12 16:53:14 一事一议 | ||
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笔者住在公司办公楼的对面，由于住户少。所建的机关拉圾池也不大，只有十几个平方，拉圾池的高度也不到二米。以前拉圾池的铁门未上锁，拉圾逐渐由里到外，里面还没有倒满，拉圾却慢慢向铁门靠近，至到铁门外，风一吹，一些塑料拉圾满天飞舞，拉圾池没有起到存放拉圾的作用，不仅污染了环境，附近的居民也怨声载道。
然而近日倒拉圾时，却发现拉圾池外面干净了许多，原来是拉圾池的铁门上了一把锁，人们的文明行为需要一把锁来约束吗？
以前没有上锁，也许运送拉圾的人员，认为机关人员素质高，上锁是多余的，也许是倒拉圾的人认为将拉圾直接倒在铁门外面，自已无需沿拉圾外面的踏步倒拉圾，可以节省体力，久而久之，忘记了自己文明的行为。
如果拉圾池的外观象制度设计，那么为拉圾池上一把锁则更象是执行力。如果没有倒拉圾的踏步，无法将拉圾倒入拉圾池内，人们则只有两种选择，要么将拉圾倒在外面，要么砸烂铁门的锁，否则别无他法。可见执行力必须与制度设计相一致。比如在煤矿安监人员，如果本身的业务素质不高，不仅发现不了安全隐患，自己也成了隐患，执行力就会变成没法执行。
在离机关不远处的街洞社区一分会拉圾池，由于居民多，拉圾池建得也很大，不仅铁门上锁，而且拉圾池的顶部只留有两个倒拉圾的口子，全封闭式，看来是望无一失，然而几乎封闭的拉圾池，在热天的时候，拉圾内部的温度很高，一遇到没有息灭的耦煤，就会冒出浓浓黑烟，恶臭难当。
至到拉圾池旁小商店老板时时监督与提醒，拉圾池冒烟的现象才没有再出现。
“要我安全”体现的制度设计与执行力，而“我要安全”则是一种文化，这是一个漫长的过程，这个过程更需要让员工尝到甜头，更需要企业管理的跟进。
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