又到了年末岁初的关键时期，企业的安全生产始终牵动着每个人的心，特别是在当前煤炭经济严峻的时期，安全工作更是各项工作的重中之重。但要抓好安全工作，就要抓好对新《安全生产法》和各项规章制度的贯彻落实。因为安全工作只有加油站，没有终点站，只有把抓落实当作常态，才能搞好我们的安全生产，才能确保企业的长治久安。

　　把抓落实当作常态，必须下力气消除一些习惯性思维。因为，在我们企业工作中，一些“欠落实”的现象还未杜绝：有些干部说得多、做得少，工作落在口号上，决心停在嘴上；重部署、轻落实检查，热闹之后问题还没解决，犹如葫芦掉井里——瓢还浮在上面；上面热、下面冷，“你说你的，我干我的”，“你有你的千条计，我有我的老主意”，前面紧，后面松，遇到问题绕着走；办事按老规矩，处理问题凭老经验，缺乏创新开拓意识等等。究其根源，还是存在于极少数干部身上的习惯性思维所致，其结果则是问题没解决，隐患还存在，让人不放心。

　　把抓落实当作常态必须在抓小、抓实、抓细上下功夫。临近年末岁初，各项工作千头万绪，安全生产、经营管理、经济指标、职工工资，每项工作任务担子都不轻、都压头，所以要学会抓主要矛盾，要抓住矛盾的主要方面，既不能眉毛胡子一把抓，也不能捡了西瓜丢了芝麻，更不能捡了芝麻丢了西瓜。越是基层工作越具体，只有落到基层才能生根。抓落实要始终瞄准施工现场，从小事做起，从具体事情做起，把每个细节做到位，把各自责任划分清，一个一个地解决具体问题，一项一项地落实每一条隐患，以实际行动检验工作、取信于职工。

　　把抓落实作为常态贵在持之以恒。抓落实不是“搞运动”，更不能“一阵风”，要真正把抓落实当作常态，保持韧劲，经常抓、反复抓、长期抓。抓落实，就必须脚踏实地，真抓实干，深入基层，深入到工作现场，现场解决实际问题。只作空泛的号召，不做切实的工作，是达不到搞好安全生产的目的的。抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓；抓而不细，恐留隐患。有必要的话不妨“杀个回马枪”，真正形成说实话、办实事，言必行、行必果的良好风气。

　　“空谈误企，实干兴业”。安全工作抓不好，其它工作都是空谈。安全工作要的就是实。因此，把抓落实当作常态是关键。抓落实，既要口号响亮，更要行动漂亮。每一名管理干部应走出抓落实的种种“误区”，始终绷紧安全生产这根弦，把各项工作抓得紧、办得实，我们的安全生产的目的才能落到实处。（付军）

本网通讯员：中煤建安集团新疆分公司 付军

编 辑：兰天