【本网讯】进入2015年以来，兖矿集团济二矿在全矿范围内扎实开展“学法规、提境界、抓落实、保开局”主题活动，坚实走好“规章宣贯、责任落实、质量达标、风险预控、素质提升”“五步棋”，全力打好年度安全开局仗。

       规章宣贯棋。该矿深入贯彻落实上级安全指示指令和矿安全一号文件，严抓规程措施在现场的落实，提升依法治安、以严治矿水平。强化新《安全生产法》宣贯落实，按照公司《新<安全生产法>学习贯彻落实方案的通知》要求，突出“坚守红线，依法治安，以人为本，安全发展”主题，严格按照时间节点，强化新《安全生产法》的贯彻落实。安监处对各单位宣贯、培训、考试等进行督查，对工作不细致、培训不到位、考核不合格的单位给予通报批评。

 

      责任落实棋。该矿以责任落实为保障，进一步健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系，严格执行领导干部带班、跟班、值班制度，要求带班领导必须深入基层，深入现场，深入一线，靠前指挥，与职工同上同下，及时发现、处理和解决安全生产中存在的问题。层层签订安全目标责任书，逐级落实安全责任，加大事前追究问责和通报警示力度，做到查处问题不姑息、遏制苗头不手软，以更高的境界、更强的措施、更严的标准，抓起步、抓重点、抓特殊时期，坚定不移确保安全生产。

 

      质量达标棋。该矿以安全质量标准化建设为总抓手，积极推进基层基础提升年活动，按照井下抓深化、地面抓巩固的原则，进一步完善达标标准，规范工作流程，深化岗位达标、专业达标、单位达标，推动作业行为、设备运行、工程质量等全面动态达标。强化过程控制和动态考评，从严进行安全质量标准化的监督检查与考核，提升现场动态达标水平，推动安全质量标准化达标工作提档升级。

 

       风险预控棋。该矿强化现场安全动态管理和过程控制，加大现场各类安全隐患和安全不放人排查力度，做到对各类安全风险超前分析、超前评估、超前预警、超前防控。加强矿及业务管理科室系统安全风险评估、单位现场安全风险评估、班组重点工序安全风险评估和职工岗位安全风险评估“四级”评估体系，突出检维修、故障排除、零散作业等薄弱环节，严格落实作业票证审批程序和一施工一措施，从严强化现场过程监管和业务部门专盯责任，以工作程序、工序组织、过程操作的规范化、标准化，确保现场动态受控。

 

      素质提升棋。该矿以提升素质为根本，持续开展案例警示教育、反松防骄教育、安全必知必会知识教育，全面提升干部职工安全素质。分层次严抓各级管理人员、区队长、班组长和岗位职工安全培训，加强理论学习，突出技能实训，注重培训实效，确保岗位安全必知必会和操作技能达标率、班组长及新工人培训合格率、“三项岗位”人员持证上岗率达到 100％。深入推进手指口述安全确认，狠抓行为规范、行为养成，形成行为标准化、标准习惯化良好局面。

本网通讯员：李 美

编 辑：肖平