“我对于政治理论学习重视不够，思想认识上存在偏差，参加党委中心组的学习积极性不高。”
　　

      “你这个同志“本位主义”比较严重，不要总盯着自己所在的项目部一亩三分地，做为公司的副总经理，要站在全公司的高度看待问题。”
……

      一件件具体事例，件件切中要害；一句句辛辣话语，句句开诚布公。1月上旬在徐矿集团垞城煤业公司领导班子2014年度民主生活会上，8位领导班子成员开诚布公、揭短亮丑，彼此开展深刻而健康的批评与自我批评，既推心置腹，又见筋见骨，相互帮助，相互促进，相互提高，进一步消除了隔阂，增进了团结。“这次民主生活会，符合要求，开得圆满，是一次成功的民主生活会！”全程参会的徐矿集团公司副总经理赵从国对会议给予了充分肯定。
徐矿集团公司副总经理赵从国在讲话中充分肯定了会议的成效，认为领导重视，准备充分，会上气氛活跃，成员态度认真，整改措施扎实，达到了“团结—批评—团结”的目的。

 

      徐矿集团公司副总经理赵从国说：垞城煤业公司在2014年工作是很有起色的，在煤炭市场持续疲软的大环境下，完成了集团公司下达的主要经济指标，四季度又成功托管了山西临汾古县鸿翔煤矿，近期密切接触宁夏地方，创业发展的步伐越走越宽，规模越来越大，为集团公司的转型转移和壮大发展垫定了基础。这些成绩的取得与煤业公司领导班子敢闯敢拼、实心干事是分不开的。2015年，集团公司工作目标己经明确，垞城煤业公司各项指标也己经确定，新的一年工作任务仍然很重。民主生活会的成功召开，统一了思想，促进了团结，明确了目标，这为全年工作开了一个好头。

 

      赵从国针对2015年工作提出了三点意见。一是生产经营要实现效益最大化。首先安全是最大的效益。要深刻接受“2•11”事故教训，要强化安全管理，尤其是强化领导干部的安全管理责任，措施要有针对性，监管不缺位；要重视技术管理，尤其是在系统的重大安全管控上，引入先进技术，重视科研项目，提高业务技能，培养人才队伍。其次贵州源兴煤矿要完美脱身。做到脱身之前的准备要全面、脱身过程要快速、脱身结果要彻底、脱身局面要稳妥。第三努力盘活土地资源，马坡井和垞城矿工广1100多亩土地资源要充分利用起来，要加大力度、集思广益，2015年必须出成果。第四重视人力资源管理。现在矿井在异地，职工队伍流动性大，但要确保职工队伍的素质和完整性，不能让我们队伍素质上不去、能打善战的特征没了、技能职工没人了、拉出去没名次了。要做好专业技术人才的培养、吸纳、重用、保留，既是为目前托管服务，也是为将来接替矿井做准备。

 

      二是密切关注职工生活。首先要保证职工收入。集团公司己经提出要求，经济再困难也要保证职工的收入正常发放。这个口号要喊响，也要做到。这是我们对职工的承诺。喊响这个口号，在经济新常态的今天我们的工作才有压力，才有动力。保证职工收入，这是最大的政治问题，是维护职工权益之所在，既使短期内有波动，也要给职工讲清楚。其次要关心职工生活。领导干部要形成制度，经常深入到职工当中去，了解职工诉求、掌握职工动态、真心诚意的为职工解决问题，传递企业和党组织的温暖，以激发职工的积极主动性。第三要丰富职工的业余文化生活，要采取多种形式的健康向上文化娱乐活动，疏缓职工压力、丰富业余生活。

 

      三是党建思想政治工作不能放松。要高度重视宣传教育工作。各级党组织要主动作为，创新宣教形式与载体，及时把企业发展形势传达到基层，只有思想统一，才能步调一致。要增强班子成员的交流，要定期不定期的召开会议，面对面的交流沟通，实现领导班子的思想统一，团结，才有战斗力。要关心关注关键人员。对重要岗位上的管理人员要加强轮岗交流调整，不能存在特权人员和特权现象。

 

      认识充分 积极准备 为了开好这次年度民主生活会，徐矿集团垞城煤业公司党委根据徐矿司党[2014]54号《关于召开2014年矿处级领导班子民主生活会的通知》精神要求，紧紧围绕以“严格党内生活，严守党的纪律，严格执行民主集中制，深化作风建设”为主题，紧密结合2014年度煤业公司工作实际，通过召开座谈会、个别访谈、发放意见建议征集表、设立征集意见箱和网上电子邮箱等多种形式，广泛征求党内外职工群众意见建议55条，核理为33条，其中涉及到领导班子的包括：安全生产、经营管理、项目开发、异地创业、职工生活后勤、信访稳定等六个方面25条；涉及到领导班子成员的8条。并及时将征求到的意见反馈给每个班子成员，要求班子成员结合征求到的意见，联系自己的思想、工作、作风实际，认真进行思考，撰写发言材料。由于多位领导班子成员身处山西、贵州等地项目部，为保证全员参与，公司党委利用网络视频会议形式，保证了全员参与，面对面的开展批评和自我批评。

 

     自我画像 揭短亮丑 在当天的民主生活会上，重点是开展批评和自我批评。生活会开始前，徐矿集团垞城煤业公司党委书记、总经理孙敦超强调：“大家要本着实事求是、客观公正、严肃认真的原则，放下思想包袱，不怕丢面子、有什么问题就谈什么问题。”他首先代表领导班子发言，班子查找出七个方面的主要问题：一是班子成员思想观念转变不够到位，应对风险挑战的能力不强，面对因指标与实际生产能力矛盾特别是各项目部井下条件发生变化出现的生产经营困难局面信心不足，应对办法不力。二是安全诚信企业创建还存在一定不足。发生了一起工亡事故和两起二级非伤亡事故。三是异地各项目部受煤炭行业大环境影响及合作方的盈利能力制约，产能难以充分发挥，又无较为有效的调控手段，企业效益受到较大影响。四是创业成效不够显著，放假职工多，安置压力大。五是闲置国有资产的盘活利用效果不明显，至今无大项目不落地。六是少数干部的工作作风与职工群众的要求还存在着距离，党建思想政治工作还需要进一步完善和创新。七是异地职工生活环境和福利待遇还有待进一步提高。针对这些问题，着重从理想信念淡化、宗旨意识淡薄、党性修养不高、自我要求不严等方面剖析了根源。班子成员聚焦“四风”，深入开展了深刻的批评与自我批评。煤业公司主要领导率先发言，不回避主要矛盾，不推卸自身责任，深入查找了自身“四风”方面存在的突出问题，班子其他成员依次进行自我批评。大家勇于揭短亮丑，真正触及问题，深挖思想根源。 
 

      有的谈到：“缺乏改革的锐气和敢于担当的勇气，特别是对一些深层次矛盾和复杂问题，往往不愿触及。”有的谈到：“自己还是有习惯发文件、下指令的问题，有时抓了部署轻了落实，存在‘虎头蛇尾’现象。到基层单位来去匆匆，掌握第一手材料、解决实际问题不够。”有的谈到：“性格比较急躁，对待问题处理武断，不大听得进别人的意见，表面是性格问题，实际还是有‘一言堂’的影子，不利于团结。”有的谈到:“工作劲头不如以前，有时安于现状，存在着‘多一事不如少一事’的思想，这是精神懈怠，进取精神不强的突出表现。”有的谈到：“工作中有老好人的思想，管理中不想动真碰硬。”

 

      不回避问题、不遮遮掩掩，讲出了真心话、老实话。

 

      真诚批评 一针见血 徐矿集团垞城煤业公司党委书记、总经理孙敦超带头接受批评：“在人力资源方面，对于技术工人的培养要下大力气扶持；同时还要进一步研究完善干部选拔任用、监督管理和退出等方面的体制机制，把更多想干事、能干事、干成事的优秀人才选拔出来”。“在创业发展方面，要做到既要走的出去，还要引的进来，两手都要抓，两手都要硬。”“今年项目开发，不是加大力度，而是必须有力度，要引导和鼓励全员参与开发。”

 

     对其他同志，党委书记、总经理孙敦超也都提出了批评意见：“工作中有一种心不在焉，心神不定的状态，要把精力全部投入到工作中去。”“你身上缺少一个‘聚’力，要聚人聚力聚人心，要多学习公司管理方面的知识。”“你做为项目部的一把手，对于连续发生的事故负有管理责任，从考勤记录来看，中夜班带班下井少，这也是管理不到位的因素之一。”“项目部内部控制要加强，招待费、办公费、车辆费用要严格控制，反‘四风’要坚持。”

 

   在互相批评中，有的冷静客观帮助对方指出利弊：“内部管理的考核没有刚性，必须严格公司制度、规定的严肃性。”“项目开发要开阔思路，要有长远考虑；要尽快盘活遗留的国有资产。”有的为对方开出了药方：“每项工作都抓得很细，什么事情都亲历亲为，这不利于自己也不利于工作，要学会用人、管人，发挥班子成员和分管部门的作用，抽出精力研究事关全局、长远的重大问题。”“要加强专业人才培养，尤其是新分大学生、技校生，在压担子的同时也要关心爱护，要扶上马送一程。”

 

      听取批评的同志频频点头，虚心接受，放下架子、丢开“面子”，一个一个过，既有红脸出汗的紧张和严肃，又有加油鼓劲的宽松与和谐。

 

       不放空炮 切实整改 班子成员一一针对自身“四风”问题，提出了明确的整改措施。“加强民主集中制建设，实现决策的民主化和科学化。”“建立班子成员之间之间谈心交流制度，形成班子成员之间协调和沟通机制，增进理解，加强团结，努力营造和谐干事业的良好局面。”“突出抓好特殊时期的党风廉政建设。”“大力推进领导干部安全作风转变。认真落实各级领导安全生产责任制，不断提高领导干部的安全控制力、安全执行力，加大领导干部安全履职考核力度，努力形成严细实的工作作风。”“强化成本控制。认真分析成本构成要素，关键成本实行“一刀切”、管理费用设立‘高压线’。”“在托管鸿翔煤业的基础上，继续寻找优质托管矿井和有效益的工作面、掘进头，积极拓宽创业发展渠道。”“做好困难职工摸底排查，定期走访慰问，努力实现‘全覆盖、不遗漏’。加大对职工食堂、澡堂、宿舍和食品供应窗口的巡查力度，提高后勤服务质量。根据异地创业实际，简朴热烈组织好职工文体活动，充实异地创业职工的业余生活。”

 

      徐矿集团垞城煤业公司党委书记、总经理孙敦超表示，班子要把民主生活会作为新一年工作的新开端、新起点，对存在的问题，在思想认识上不放松、整改标准上不降低、整改力度上不减弱，列出整改任务书、时间表，明确责任人，明确完成时间和质量标准，接受职工群众的监督评判。从现在起公司领导班子将紧密结合学习贯彻十八届四中全会精神，集团公司年度工作会议精神，结合企业实际，以改革创新精神抓好源兴收作、安全生产、创业开发、经营管理、人才培养等具体工作。要勇于担当、狠抓落实，认真完成全年各项指标任务，为集团公司完成十二五“5555”目标做出贡献。

本网通讯员：陈林章

编 辑：肖平