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胡海鹰:安全管理就要“小题大做”

煤炭资讯网 2015-1-15 18:40:18    一事一议
      在煤化工企业安全管理中,切勿忽视细小的环节,更不能忽略一些“小问题”,必须要善于学会“小题大做”,及时查摆存在的问题,才会堵塞各类安全隐患,杜绝事故发生。

      常言说得好,细节决定成败,安全生产尤其如此,有时候也许是一个无意识的小动作可能会造成一个大的安全事故,这样的例子很多,也仅仅因为员工一个不经意的不当操作造成的,所以人们常说“安全生产无小事”。但是要真正的让每名干部员工从心灵深处做到这一点还有一定的难度。在我们生产过程中,往往一些细小、轻微的安全隐患,容易被忽略,而成为安全生产工作的盲点、弱点。但是,正是这些不起眼的安全小节、小事,却足以毁掉辛辛苦苦构筑的安全大堤。
 
      安全工作重在提前预防,最好的预防就是消除各类安全隐患,消除安全隐患就要从日常工作中的小事抓起。在我们的日常工作中,存在着很多这样或那样的细小问题,存在问题是必然的,关键是管理者对待这些问题的态度。安全巡检不认真、检查不到位、交接班不细致、处理问题不及时、安全措施不完善这些小事都是麻痹大意的表现。也许有不少人认为这些小毛病、小问题、小隐患无碍大局,但思考以往发生的事故,大多是由于习惯性违章引起。通过“小题大做”的方式,看到小问题背后潜在的大隐患,进而发现隐患背后的事故苗头,然后采取相应的措施,把事故苗头消灭在萌芽状态,从源头上控制事故。
 
       安全工作就是要“小题大做”,这既是一种态度,也是一种方法,更是一种理念。煤化工企业的安全管理“小题大做”就是强化“安全生产无小事”的观念,就是要求全体员工不放过任何细节,用“放大镜”查找苗头问题,同时制定科学有效的防范措施和整改措施来处理隐患问题。许多血的教训正是从一些无关紧要的小问题积累扩大酿成的。所以,在实际工作中,要把日常的细小问题当成大问题来处理,认识到小问题的危害性,提前采取有效的预防措施,消除事故隐患,为企业生产管理的长治久安扫除障。


作者:神宁集团煤化工分公司公用工程管理处 胡海鹰      编 辑:肖平
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