【本网讯】新年伊始，陕煤化集团铜川矿业公司金华山矿总结2014年的安全管理经验，落实红线意识，强化安全现场管理，狠抓职工队伍建设，努力踏实安全生产前进路，实现安全目标。

      一是做好职工思想稳定和安全教育培训工作。该矿利用安全大讲堂分析煤炭形势，讲解企业面临困惑，从正面正确引导职工应对当前煤炭市场形势，树立长期作战、过紧日子和抱团取暖的思想，与企业同甘共苦，共克时艰。同时，进一步加强职工安全教育培训，利用班前学习、周二五安全学习日等时间，组织干部职工贯彻学习公司“三会”、新煤矿安全生产法、煤矿典型事故案例教育、煤矿班组违章事故等以及涉及安全生产的相关规程措施，进一步提高职工的安全意识和行为养成，使干部职工牢固树立红线意识和底线思维，确保安全生产。

 

      二是结合矿井生产实际重点抓好施工安全管理。目前该矿两个综采工作面不同程度的出现矸石变化，采取打眼放炮的方法施工，各施工单位在进入煤墙作业前，严格认真进行安全检查，坚持“敲帮问顶”制度，彻底处理活矸危石。落实放炮地点两侧的警戒责任，坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮制。掘进队落实安全注意事项和标准要求，加强干部跟班指挥，安质科抽调了有经验的安检员监督各项措施的落实。每班开工前必须对绞车、吊笼、钢丝绳、连接装置以及保险绳、仓体进行详细检查，对查出的问题必须落实处理。狠抓顶板管理，严格落实敲帮问顶制度，临时支护要及时可靠，加强锚网索支护质量管理，耙斗机安设牢固可靠，坚持斜巷运输“行人不行车”制度，保证施工安全。

 

     三是加强安全质量标准化精细化管理，开展文明生产专项整治活动。利用一周时间对各单位辖区进行彻底清理，做到巷道平整，物料码放整齐并挂牌管理，辖区无杂物、无垃圾。对井下材料设备存放进行清查，材料设备集中存放，重点对各类管子、轨道以及支护材料进行整治，做到归类码放，集中管理。

 

      四是加强机电运输安全管理。由动力科牵头组织对全矿大型固定机械设备包括主副井筒进行一次全面检查，对查出的问题制定解决方案并落实处理。各生产单位加强本单位机电设备的日常检查和维护，落实检查维修责任，提高检修质量，保证设备正常运转，生产正常进行。

本网通讯员：薛维珍 姚彬旗

编 辑：肖平