| 山西漳电国电王坪发电有限公司“四项举措”推进2015年标准化工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-1-17 13:49:18 经验交流 | ||
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【本网讯】为贯彻落实漳泽电力《关于深化生产现场标准化，开展“一月一区域”活动的通知》文件要求，巩固2014年标准化成果，深化生产现场标准化工作，山西漳电国电王坪发电有限公司“四项举措”深入开展2015年标准化工作。
明确机构设置。成立了以总工程师为组长的标准化推进领导组，公司各部门负责人为成员，各部门设立专职推进员。2015年从广度、参与度、深入度、细化度着手，全面推进标准化工作，实行一月一区域、一月一检查、一月一评比，以“咬定青山不放松”的负责态度，一推到底，不留死角。
强化会议实效。该公司近日召开了第一次标准化专题会议，会议要求切实将文件精神贯彻至全年，并重新划分了责任区域，确保每一个区域有人负责，要求各责任部门制定区域实施计划，分解至月、细化至周，逐步推进。每周五十点召开标准化会议，各推进员汇报上周工作和本周计划以及实际工作中遇到的问题，标准化推进办公室根据汇报情况，进行整体部署、协调解决。
加强舆论宣传。该公司要求各个推进员，每月针对具体工作撰写一篇宣传报道，形成正确的舆论导向，使习惯符合标准 让标准成为习惯，通过多种形式的宣传和培训，使标准化成为企业文化的重要组成部分，并转化为职工自觉行为。
明奖罚机制。2015年，制定了以激励表彰为主基调的标准化实施细则，每周、每月、每季进行检查评比，选树典型部门和个人，进行奖励和考核，打造全员参与的标准化工作机制。
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