正是隆冬季节，可锡林郭勒大草原不冷，今冬雪少。天是瓦蓝瓦蓝的，水洗过一般明净。位于锡林浩特市北郊的神华胜利能源公司的生产现场依然机声隆隆，热气腾腾，电铲司机、卡车司机都聚精会神在操作；办公园区的工作人员，都穿着正装，步履矫健，面露喜色，显得精神。2014年公司煤炭产销突破1700万吨，剥离突破4600万m3，超额完成剥离700万m3。实现利润1.1亿元，比去年增加0.5亿元。这个成绩足以让胜利人骄傲，也让胜利人自豪。这个成绩实在来的太不容易了。

 

                                                       一

 

       在胜利能源公司，公司领导把为职工办实事，办好事作为工作的出发点和落脚点，由此激发职工对企业的热爱，对企业的忠诚。

 

       为了解决职工的住房问题，公司早在2006年即购买了建房用地，先后分三期盖起了“胜利嘉园”职工住宅小区，1000余户职工喜迁新居。在效益不断提高的情况下，公司多次提高了职工的工资、福利待遇，职工的收入水平始终保持地区较高水平。为了解决青年职工的婚恋问题，公司各单位平均每年都要举办一到两场各种形式的联谊活动，为青年员工牵线搭桥，到目前通过联谊活动，已经有近百名员工喜结连理。

 

      公司真心实意为职工着想，职工当然“给点阳光就灿烂”，每一个员工都感到幸福，在公司找到了归宿感，心就时时刻刻向着公司，职工就自然把自己的前途命运抵押给了公司，与公司结成了命运共同体，任何时候都能够与公司同呼吸共命运。每一个职工都以爱企、敬业、诚信、友善为荣，争做企业好职工、社会好公民、家庭好成员，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的“三好四有”职工。公司正气升，邪气卻。一旦职工们认可了公司，那么就能汇聚起一种无坚不摧的力量，毋庸置疑，这就是一种文化的力量，一种看不见摸不着的强大的精神力量。这种巨大的精神力量最终成为一种团结的力量，一种能够克服任何困难，而不被困难吓倒的力量。如果说，在困难时期，有一种力量能够起到凝聚人心的巨大作用，那么能够产生这种力量的就是文化，企业文化显示了巨大的能量，这一切都源于胜利能源公司近十年来对企业文化的培育，这种文化深入人心，成为了一种能够唤起人的自主意识，激发起人的创造欲、拼搏精神的内在力量，在平时表现的是一种精气神，在困难时期，表现的是同心同德，万众一心的坚强意志。

 

                                                          二

 

      从2012年下半年开始，全国煤炭市场持续低迷，销售成为问题，生产成为问题，利润成为问题。煤炭市场的变化，令人始料未及，打得人有点懵懂，就像一个热得头上冒汗的巨人，让人兜头浇了一桶冷水，打摆子似的抽蓄哆嗦起来。煤炭企业的十年黄金期已经过去，煤炭企业出现了大面积亏损。胜利能源公司也立即站在了十字路口：亏损，赢利？死掉，生存？怎么选择？当然，胜利人只能选择后者。这需要定力，需要勇气，需要信念。

 

      在短暂的不适彷徨之后，很快胜利人清醒了，在整个煤炭企业遭遇滑铁卢的严峻时刻，首先要做的就是稳定人心，只要人心不乱就有希望，就能胜利。公司领导班子没有回避困难，没有回避严峻的形势，而是把困难向全体党员、干部、员工交了底，斩钉截铁地提出，面对异常严峻的困难，异常严峻的形势，我们的思想不能乱，行动不能乱。公司党委说，共产党人是干什么的？共产党人是为着克服困难而存在的，是为着克服困难而战斗的。于是公司党委出面，利用各种会议，开动各种宣传机器，讲形势，讲困难，讲劣势，讲优势，讲挑战，讲机遇，而更多的是讲公司过去艰苦创业的传统，讲公司未来的发展，再结合正在开展的创先争优、群众路线教育实践活动、精益化管理活动，公司领导深入一线，深入群众问计寻策，全公司的党员、干部、员工被动员起来了，战胜困难的信心被鼓起来了。大家认识到，必须在煤炭市场持续低迷的不利形势下，主动出击，杀出一条血路来。在这个特殊的时期，企业的凝聚力，员工对企业的向心力，成为了众志成城的强大粘合剂。

 

 
      在煤炭市场低迷，市场不振的困难时期，胜利能源公司的企业文化得到了一次不期而至的检验，胜利人经受住了这种检验。广大员工认识到，煤炭市场低迷的状况很难改变，但人是活的，活人不能叫尿憋死，在无法改变大环境的情况下，我们自己可以想办法克服遇到的困难。思想统一了，信心鼓起了，大家的注意力全部放到了如何克服困难上。

 

      大家的目光首先聚焦在内部挖潜上，提出了一系列降本增效，双增双节的措施，公司集中梳理后，又把这些措施下达到各生产单位，并且签订了责任状。

 

       露天矿实施精细管理，优化采矿运距，2014年全年采煤、剥离综合运距分别比计划减少528米和317米，采、运、排衔接有序；面对煤炭滞销、生产不饱和的状况，富余的采煤设备兼顾剥离作业，设备效能得到最大程度发挥；剥离工程在8个多月时间，累计完成3901万m3，提前49天完成全年任务，截止到年底，完成剥离4602万m3超计划702万m3。

 

      设备维修中心严格执行“计划保养、预知维修”，应用科技手段，加强设备的预知性维修，对设备故障提前进行预判。2014年利用油脂检测手段，排除设备故障隐患70起。实施轮胎全生命周期管理，220吨卡车轮胎报废总数由2013年的129条降低至2014年的44条。

 

      2014年初，公司及时启动“双增双节”活动，确定了职能部室和基层单位对成本齐抓共管的格局，全年落实“双增双节”措施69条，与预算比，吨煤成本节约4.79元，增加效益8517万元。利用科技手段节能降耗，全年申报专利47项，小型创新超过100项。盘活内部资源，对个别设备在集团内进行了调剂，收回部分外包业务，做到增业务不增人员。向管理要效益，大力推行“五型企业”考核和成本考核向基层延伸、招投标归口管理、进口配件的国产化。将七项费用全年预算按季度分解、考核、通报，财务核算时与季度分解计划费用比对，超支不报，全年七项费用同比下降了7.9%，其中招待费降低了38%。通过这些措施，消化了因煤炭产量减少，吨煤固定成本增加1.94元以及吨煤税负增加2.18元等预算增支因素。全年吨煤完全成本控制在了年计划的84元以内，利润总额完成1.1亿元，实现了经营效益的逆势上扬。

 

      在深挖内部潜力的同时，公司还把目光盯在开拓外部市场上。内蒙古大唐国际克旗煤制气公司以锡林浩特蕴藏丰富的褐煤为资源，采用碎煤加压气化、低温甲醇洗净化、甲烷合成技术制气，2014年该公司项目一期建设成投产，年内向北京输气40亿立方米。公司意识到，这是一个新的潜在的市场，于是主动出击，与该公司积极联系，凭借着良好的信誉和胜利能源的品牌及巨大的现代化生产能力，一举签订了向该项目供煤的十年长期协议，2014年供煤就达到82万吨。在该项目三期建成后，每年供煤将达到800万吨。为了满足该项目对煤的品种要求，公司于2014年上马了临时破碎系统、临时筛分系统；永久性筛分系统、破碎系统亦已开工建设。

 

      事实证明，在困难的情况下，胜利能源公司能够顶住困难，逆势前进，源于这个企业的内生动力。这种内生动力就是企业文化。

 

                                                        三

 

       在煤炭企业工作，什么是职工的利益最大化？公司领导认为，职工最大的利益莫过于平平安安，只有平平安安，才能享受公司建设发展的红利。要是把注重安全变成职工的一种自觉行动了，那么，何愁抓不好安全？于是公司下大力气，在全公司培育一种安全文化，这种文化的核心就是“珍爱生命，善待人生，为家人负责，为自己负责”和“露天矿可以做到零伤害，三违就是事故”的理念。

 

      先是从制度管理入手，建立健全安全管理制度，认真落实安全生产责任制，强化应急管理机制、“三基”建设，进行不间断的各级各类安全培训，严格落实“领导带班制度”，不断完善安全生产管理机制体制，创新安全管理方法，深入推进安全风险预控管理体系建设，加强职业卫生管理，在公司范围内形成安全管理的高压态势，形成不安全不生产的氛围，让全体员工都时刻绷紧安全生产的弦。在这个基础上，逐步实现“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的转变，让每一个员工都能自己管好自己的安全，管好他人的安全，管好公司的安全。让安全成为一种文化，成为员工的自觉的意识，自觉行动。

 

      安全生产需要巨大的投入，公司已累计提取安全费用3.89亿元，使用3.07亿元，引进了边坡应力监测系统、雷达远程监测系统；上马了卡车盲区监控系统、卡车调度系统、卡车防撞系统、卡车轮胎全寿命管理系统。多种措施推动安全管理水平持续提高。截止到2015年元月15日，公司已经连续实现安全生产1963天，连续三年实现了“零伤害，零事故”的目标。

 

      自2009年起，公司已5次被评为神华集团“安康杯”竞赛优胜单位，从2011年起3次被评为全国“安康杯”竞赛优胜单位，2013年安全风险预控体系建设达到神华集团二级；被评为锡林郭勒盟安全生产先进单位 ；2013年年初被国家安全监察总局列为“全国安全文化建设示范企业”，胜利露天矿连续四年被评为“国家级质量标准化煤矿”，受到公司和上级表彰的安全生产个人，班组也最多。

 

      胜利能源公司的安全文化建设已经成为公司的品牌。在这个公司正在彻底告别事故。

 

                                                          四

 

      在企业文化建设中，除了要做好自己之外，还有一种美德，胜利人懂的帮助别人，快乐自己，赠人玫瑰手有余香。这也是企业文化的核心与精华，因为这种核心与精华正是对中华传统文化的继承与发扬，需要爱心，需要坚持。如果在一个企业助人为乐、拾金不昧成为一种常态，层出不群，那么这个企业就会有一种令人肃然起敬的魅力，就会显示出这个企业的朝气蓬勃的强大生命力。

 

      2014年5月23日晚8点左右，公司保卫部职工包建民在距市区5公里的矿区巡查。发现一个漫无目的、步履蹒跚的老人在路上走，包建民上前询问，可老人年纪大，口齿不清。包建民仔细观察，发现老人上衣兜别着的电话联系卡及GPS定位仪，定位仪已经没电关机了。包建民便一边把老人领到门房休息，一边按照联系卡上的电话号码联系了老人的家人。老人儿子见到父亲后，拿出许多现金决意要报答包建民的救父之恩，包建民却分文不取。

 

      储运公司的近30名共青团员，自2012年4月开始，在团总支带领下，每月坚持对锡林浩特市儿童福利院进行“爱心一对一帮扶”，到目前已达50余次。他们利用星期六日、休息时间去儿童福利院给孩子们辅导功课，带孩子们看电影，陪他们玩耍，还在节假日为他们带去食品、文具、体育用品。几年来，风里来雨里去，他们已经习以为常，承担起了一份沉甸甸的责任，无怨无悔，矢志不渝。

 

      生产服务中心党支部帮助矿区附近菜农孙冬雪一家，早传为佳话。孙冬雪是孤儿，由70多岁的奶奶种菜抚养。还在孙冬雪上小学期间，公司发现了孙冬雪的情况，从那时起，到现在已经有五六年的时间，孙冬雪上学和奶奶的生活就成为了生产服务中心党员们关心的对象，大家为孙冬雪选择学校，安排专人定期辅导功课；在夏秋季节帮助孙冬雪的奶奶翻地，种菜、锄菜、收菜、卖菜。冬天还为孙冬雪的奶奶出钱买来煤炭取暖，大伙还经常资助老人生活费。公司了解到这一情况后承诺，孙冬雪上大学的费用公司将给以资助。现在孙冬雪正在上高中。

 

 

      2014年5月6日下午，一位闫姓女士来到公司露天矿供电队，专程为供电队王鑫送来一封感谢信。原来，5月2日下午14点左右，王鑫与妻子在路边捡到一个绿色的女士手提包，为了将手包在第一时间归还失主，他与有身孕的妻子在原地等了近四十分钟，仍不见失主，他打开手包，希望找到联系方式，但是包内除了3000多元现金、多张银行卡、一本存折、身份证等物品外没有别的东西，他只好耐心等下去，最终等来了闫女士。

 

      类似上面的小事，在胜利能源公司还有很多，这些小事，胜利能源公司的员工自己已经习以为常，都觉得没什么，是应该做的。而正是这些小事却充分体现了胜利人高尚的道德情操和和精神风貌，他们的一言一行，一点一滴，不仅给身边的其他人树立了榜样，也在社会上展示了胜利人的形象。这些无不反映着胜利能源公司的一种被大家认可的道德自觉。在锡林浩特地区，胜利能源公司有着良好的口碑，有着良好的形象，名气很大亦很好。社会各界对胜利能源公司都很羡慕，胜利能源公司似乎有着一种神秘的气场，这种气场具有强大的吸引力，能够征服人心，颠覆社会对央企的偏见。

 

                                                            五

 

      公司还以丰富企业文化内涵和职工业余生活为目标，常年组织丰富多彩的职工文体活动，开展了“寻找最美胜利人”、“寻找最美矿嫂”，“聚焦神华 走进胜利”大型摄影采风活动、“职工手机摄影”大赛，“青春鼎力胜利梦”辩论赛、“辉煌十周年•胜利新启航”、“五一•圆胜利梦”职工文艺汇演，职工篮球运动会、大型元旦趣味系列活动。储运公司、露天矿已经组建了两个职工乐队。丰富多彩的各种文娱体育活动，成为了广大职工展示风采，亮相胜利的宽阔舞台，吸引了数以百计的职工的参加，许多职工既是运动员，又是演员，还有的当起了编剧、导演。

 

      公司创建了内部刊物《胜利能源》，以职工的笔写职工的事，以职工的眼睛看公司、看工友，《胜利能源》开设了《胜利文苑》栏目，培养出一大批文学爱好者，每期都刊发大量的职工原创散文、诗歌，该栏目已经成为《胜利能源》的品牌，受到了集团领导的肯定和公司广大文学爱好者的欢迎。公司还成立了书画摄影协会，常年开展活动，在新媒体迅猛发展的大环境下，公司开通了“胜利职工之家”、“SLNY学习”、“胜利能源青年”三大公众微信平台，构建了涵盖全体职工的服务阵地，及时反映职工工作、业余生活和所关注的科技发明、文化艺术、外语学习等信息，通过微信平台实现了职工零距离沟通 。

 

 
      就是这样，公司通过丰富多彩的文体活动，使职工在潜移默化中受到熏陶，在润物细无声中，提升品位和品格，正是通过这一点一滴，胜利人使自己高大了起来，强壮了起来。始终使公司生机勃勃，充满活力。

 

      2014年锡林郭勒大草原的冬天是个暖冬，虽是三四九天气，但这里纤尘不动，天气好得叫人心中感到温暖，偶然飘点雪花，很快就能化掉。2015年的元旦过后，位于草原深处的神华胜利能源公司在总结2014年成绩的同时，又把目光投向了新的一年，在新常态下，如何让企业继续发展，如何在去年取的成绩的基础上再创辉煌，胜利人依然雄心不减，信心满满，既然能够在2013年、2014年十分困难的情况下，全面完成神华集团下达的各项任务指标，职工工资、收入不减，取得比预想要好得多的成绩，那么在2015年，胜利能源公司依然将会取得不俗的成绩，胜利人的秘密在于上下同心，团结一致，“上下同欲者胜”，而这正是胜利能源公司企业文化的魅力。

本网特约记者：任少华

编 辑：肖平