【本网讯】冀中能源峰峰集团工作会后，针对当前严峻的经营形势，孙庄采矿公司自我加压，在安全的前提下，多出煤，出好煤，通过科学组织生产，优化地区设计，坚决完成全年原煤生产任务。

       该公司在井下四区形成“四轮驱动”，各司其职，相互配合。采煤区把工作重点放在北山青煤柱工作面、12463、12654、12255和五盘区煤柱等回采工作面上，狠抓顶板管理，提高机械化水平，用好薄煤机组，千方百计提高资源回收率。掘进区积极推广锚网索工艺、沿空掘巷工艺，多掘煤巷少掘岩巷，通过组织劳动竞赛提高单进水平。在122404地区上综掘机，提高掘进施工速度，缩短工期。机运区在创新增效的同时，进一步加强机电设备和皮带运输管理，保证设备正常有效运转。通风区优化通风服务措施，加强火工品和放炮管理，为安全生产提供可靠保障。

 

       调度室和技术科合成两股抓手，一股抓设计，一股抓煤质。技术组在每一次的巷道布置中至少拿出3条可行性方案，优中选优，依据地质条件及地区的特点，尽量避开断层和变薄带。调度室要发挥职能作用，从源头入手加强煤质管理，从采、掘、运输多个环节控制煤质，坚持分装分运、“两堵一控”等措施，竭力降低原煤灰分，确保原煤质量。

本网通讯员：吴 颖

编 辑：肖平