【本网讯】2014年以来，冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司党委在严峻的经营形势下，科学研判、积极应对，全力以赴克难关、破困局，为采矿公司科学持续发展提供了坚强保障。

      该公司党委坚持“跟进、补漏、给力、同心、鼓劲”党群工作十字方针，引领党员干部以服务企业发展为首要任务，激发全体党员争取主动、共克时艰的责任担当。针对矿井南翼资源即将枯竭、生产经营异常艰难的困境，与行政同心协力，想方设法延长矿井服务年限。经过反复调研、悉心研究，将矿井北部原邯郸市沙果园煤矿剩余资源作为外延目标。党委书记李宪国亲自带队谈合作，2014年10月26日与中铁集团邯郸弘铁矿业有限公司达成联合开发协议，并完成矿井扩界工作，使公司井田面积增加1.4平方公里、可采储量增加200万吨，有效延长了矿井服务年限。

 

      由纪委担当“领头羊”,强化纪检效能监察、设备制修评审、工程查定、煤质管控、费用预算预审预控等七个材料检查组作用，严把“以收定支”关。按照“流程更加规范、制度更加健全、责任更加明确、监管更加严格”的要求，管辖范围涉及统计管理，井上下工程招标、人员和费用核定，大型设备的维修定价等，使该公司物料验收、煤质管理、设备运转、材料发放、回收等各个环节全部“阳光操作”、“阳光晾晒”，2014年为公司省出资金近千万元。

 

      为营造全员、全过程、全方位的安全质量精细化管理氛围，提出“管理零容忍、目标零指标、质量零误差、操作零违章、检查零遗漏、考核零理由”的“六零”安全管理理念，自上而下开展了五精管理进区科、进岗位活动，进一步完善岗位安全确认菜单式管理、岗位双述、岗位操作程序化流程管理等，促进了采矿公司安全管理和质量标准化建设再上新台阶。2014年，矿井获得峰峰集团质量标准化验收百万吨以下矿井第二名的好成绩。

本网通讯员：王畅平

编 辑：肖平