【本网讯】湘煤周源山煤矿从3月份开展党的群众路线教育实践活动以来，聚焦“四风”查问题，认真整改转作风，使生产经营动力越来越足，煤炭市场拓展之路越走越宽。

     正其身 坚其步 慎其行

     

     矿党委书记肖科生同志在党的群众路线教育实践活动启动仪式上，斩钉截铁地向全矿职工许下这样的诺言：“要扫除‘四风’，转变作风，让公平正义的阳光照亮周源山”。言即出、出必行、行必果。一个“立制、立学、净心”为主题活动悄然展开。“立制”就是要管好“印把子”。该矿印发了《周源山煤矿‘五小费用’管理办法》，从招待费、办公费、小车费、餐费、差旅费等方面进行全面规范，仅1到5月，该矿的“五小费用”就下降了22万元，管理费下降了44万元，销售费下降了8万元，实现了首战告捷。同时，该矿对100多个管理制度进行了重新修订，从生产销售到经营管理，从组织建设到干部管理，从制度上遏制了腐败的产生。“立学”就是用“廉洁济”“洗脑”。该矿将中央《八项规定》和湘煤集团公司的《五条禁令》、《九不准》、《十项规定》以及《周源山煤矿管理人员十不准》编印成小册子，在大会小会上读，在班前会上学，在实际工作中用，推出了“321学习制度”，规定矿级领导干部每天不少于3小时、部级管理人员不少于2小时、党员干部不少于1小时学习时间。去年7月，为了让刚竞聘上岗的60位中层管理人员尽快熟悉业务，该矿开办了为期两个月的“夜校学习班”，矿级领导轮流上课，讲政策，学法律，讲安全、学业务，统一了认识，收到学习心得329篇，使管理人员的综合素质得到了大提升。“净心”就是要让做官发财的想法“冬眠”。该矿在“五小费用”、干部作风、选人用人、经营管理等敏感区不断建立完善制度，划出“红线”，切断非分之想。创办了《作风建设简报》、《党的群众路线教育实践活动简报》电子报，及时宣传、通报除“四风”方面最新进展，以正视听，党员干部由不敢“腐”，向不能“腐”，不想“腐”转变。

     
      修其心 诚其意 致其知

     

    “抓作风建设，要以上率下，从自身做起，从干部抓起。”该矿矿长李小全同志在党委中心组学习会上告诫大家。于是，一个个“示范工程”如雨后春笋涌现，留下了一幅幅经典画面。把“联系点”办成“示范点”。该矿将党风正不正，作风硬不硬，作为衡量班子战斗力的“标杆”。去年以来，该矿班子成员建立“工作联系点”32个，与7户特困职工对口结成“帮扶点”。9月8日，正值中秋佳节，矿长李小全为帮扶对象罗正雄家送去“温暖”。负责32采区－800水平的施工的掘五队是该矿最深、最热、距离最远的垱头，党委书记肖科生把自己的“联系点”定在这里，与群众打成一片。领导带了头，党员有劲头，各基层支部根据自身特点，共建立“支部书记示范点”8个、“共产党员先锋岗”24个，“党员联系帮扶点”132个，他们在各自的岗位上发挥示范、引领作用，成为稳定矿区，推进企业发展不可动摇的基石。将办公桌搬进“工作面”。脸上粘有多少煤，心间就有多少情。该矿领导班子成员主动将带班跟班天数由8天增加到10天；无论是在遇到断层的工作面，还是在机声隆隆的掘进垱头，越是困难的地方他们去的次数越多。10月8日早班是矿长李小全的带班日，这天8点就换上了工作服，跑遍了四个采煤工作面：在1436综采工作面，他检查收尾的准备情况；在2412高档工作面，他指挥职工处理顶板隐患，在新开采2445工作面，他仔细查看初采初放情况；在2444薄煤层工作面，他对开采情况提出了宝贵意见，满脸煤尘的他，直到下午5点才出井。生产矿长、工会主席刘成其每月下井都在20天以上，他走得远，管得细，出班晚，被职工称为“拼命三郎”。一年中，该矿班子成员深入现场1098次，解决各种实际问题1869个，成为职工群众的一面“镜子”。将“整改单”变为“成绩单”。作风建设永远在路上。该矿把作风建设与教育实践活动有机结合起来，互促互进。面对职工提出的64条意见建议，该矿领导班子照单全收，制订了整改“路线图”、“时间表”、“任务书”，明确了19项专项整治任务，标出“雷区”、架起“高压线”，取消了12个不合理的规章制度，完善了21个规章制度；精简部门3个，减少管技人员25人，减少中层管理人员12人，治理“庸懒散”问题219个。全年各类会议减少一半，取消了职务消费，办公小车费下降37.7%；招待费下降68.4%。将职工提出的整改意见一个不少地落实到位。　　　　　　　　
      明其志 观其行 修其远

     

      独行者快，众行者远。为将作风建设进行到底，形成健康向上、公平正义的矿区新风尚，该矿打出了一套“组合拳”： 一是“三公开”：让办事变得更“阳光”。该矿通过会议、板报、橱窗、网络、局域网、电子报等形式，将职工提出的最关心的问题列出清单，如工资奖金、工伤病休、考核处罚、材料结算、安全生产、人事任免、工程建设、意见反馈、质量整改等实行“民主公开”。同时，还将“五小费”、党费、会费等使用情况进行“经费公开”；依照中层管理人员考评制度，每半年进行一次“干部业绩公开”。如今，该矿职工不仅能查到自己的出勤、工资、奖罚情况，而且可以了解到矿级领导的下井出井时间，下井天数、工资收入、出差、招待费等敏感问题。二是“三监督”：让权力的“笼子”越扎越紧。该矿进一步完善了监督机制，步步“设防”，层层监督：一是“群众监督”。制订“来信来访接待制度”，设立了来访接待室、群众举报箱、举报电话，确定了每月15日为“矿长书记接待日”；二是“组织监督”。推行“三重一大”事项集体决策制度，完善了干部考核制度。8月24日，湘煤集团公司董事长、党委书记覃道雄在该矿主持召开了民主生活会。七位矿领导进行了批评与自我批评。同时，强化汇报制度，有针对性地对3名中层管理人员进行了诫勉谈话；三是“社会监督”。岁末年初，该矿依法委托长沙“利安达”事务所和湖南“益商睿智”税务所对会计凭证、会计账簿、财务会计报告等资料进行审计，今年9月又通过了湘煤集团公司财务大检查，被评为2013年度“财务管理先进单位”。 三是“三爱教育”：让职工的“根”留在矿山。“三爱”是指“爱湘煤、爱矿山、爱岗位”。在学习、弘扬、践行最美“六种人”活动中，该矿以身边事，教育身边人。从各个行业里选树自己的“标兵”，表彰了9位文明职工标兵，6位优秀共产党员，5位优秀党务工作者，32位“最佳岗位能手”，9位从事采掘工作满20周年、844位从事采掘工作年满5年现仍坚持在采掘一线工作的职工，极大地鼓舞了职工的士气。与此同时，党的群众路线教育实践活动在该矿有效开展，使干群关系清廉和谐，职工心里有了盼头、有了劲头、有了希望，即使在煤炭市场极度委靡、收入减少、福利降低、地质变劣的情况下，职工队伍仍然稳定，原煤、销售再创历史新高，实现了安全年。

 

        2015年迎着初升的太阳，走在湘煤集团公司指引的大道上，周源山人志向远大，积极向上，周源山人充满激情，永不懈怠。周源山人开拓进取，奋发有为，以领先的技术和创新的方法，不断努力向更高的境界迈进。

本网通讯员：王艳红 朱福洲 罗均生

编 辑：肖平