【本网讯】近日，山西漳电国电王坪发电有限公司召开2015年第一次安委会和工作会，全面部署2015年安全生产和经营管理各项工作。

      会议要求，一是完善部门职责，消除制度漏洞；二是加强事件管理，确保落实到位；三是强化设备管理，夯实安全基础；四是推行设备“身份证”认证工作；五是突出费用管理，确保花好花值每一分钱；六是梳理2015年外委合同，创新举措，核减合同数量；七是联系、沟通、测算风电互补工作；八是切实推进供热和综合利用认证；九是高度重视环保工作，扎实做好各项日常工作，时刻保持如履薄冰的危机感；十是持续推进“季节”工作规范化、体系化。

 

      会议明确，站在2015年新的起点上，以发展战略为引领，以安全生产为基础，切实做好“三严、三确保、五降低、五突破”。三严：严明纪律、严控费用、严抓管理。三确保：确保每一台设备有人管理，确保每一片区域有人监督，确保每一次事件有人负责。五降低：降低贷款利息、降低财务折旧、降低合同费用、降低税费支出、降低劳务用工。五突破：电量营销有突破、风电互补有突破、集中供热有突破、综合利用有突破、二期项目有突破。

本网通讯员：景改霞

编 辑：肖平