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国电平庄煤业西露天矿内燃检修段七项措施加强奖金考核

煤炭资讯网 2015-1-20 11:19:44    经验交流
      【本网讯】国电平庄煤业西露天矿内燃检修段采取七项措施,加强员工的月度奖金考核,发挥经济杠杆作用,增强员工的危机感,提高员工队伍的整体素质。

      该段紧紧围绕检修实际工作,以打造过硬技术人才队伍为基础,努力培养岗位技术能手,制定实施七项措施,对员工的月度奖金进行考核。
 
      一是理论知识考试。该段由工程技术人员根据各工种进行出题,统一进行闭卷考试,考试内容是在实际工作中应知应会的检修操作规程、步骤和方法,理论知识考试部分占月度奖金的10%,增强了员工按规章制度检修设备,杜绝违章作业。
 
      二是实际操作考试。该段由专业技术人员在设备上特制定几处临时故障,由员工分别进行检查、修复,实际操作考试部分占月度奖金的20%,增强了员工对设备故障的检修熟练度,确保准确无误的找到故障,并及时进行修复。
 
      三是劳动纪律考核。该段实行早晨上班准时点名,下午不定时间抽查员工在岗情况,劳动纪律考核占月度奖金的10%,增强了员工遵章守纪。
 
      四是劳动表现考核。该段对所有员工工作表现统一进行打分,劳动表现考核占月度奖金的20%,劳动表现好的进行打分,对得分低的员工进行口头教育,希望能在以后迎头赶上。
 
     五是执行工作态度考核。该段对员工执行工作态度、检修时间等情况进行考核,让每位员工在执行工作态度上与奖金直接挂钩,执行工作态度考核占月度奖金的20%,对不服从分配、拖延检修时间的员工,在奖金分配上进行严肃考核。
 
     六是环境卫生考核。该段实施分片包保制度,对员工检修场地分片包保,工作完毕后,所有员工都要对所管辖的场地进行卫生清理工作,环境卫生考核占月度奖金的10%,保证了员工在工作后达到卫生清洁。
 
      七是安全状况考核。该段在员工检修过程中,设立“有检修、必有监护”制度,强化了检修过程中的安全生产,安全状况考核占月度奖金的10%,确保了安全生产。


本网通讯员:马玉海      编 辑:肖平
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