【本网讯】近年来，河南能源新义矿业紧盯煤质，当命来保，“一提五强”，塑造品牌。 

      该公司“一提五强”，即提煤质达标共识。将煤质看作员工的饭碗，企业的生命，凝聚全员保煤质合力；强设计优化，从起点始，科学论证巷道布置，设计合理新开采区；强系统控制，实行“重点盯、跟踪盯、全程控”管理，保持煤质三班检查不断线，压力传递到一线，严格执行“三拣四不上”制度，分采分装分运，扩修煤矸分离，运输系统捡矸，拣矸，拣杂物，50-100m加设垃圾箱。执行机停水停，严禁水上皮带，防止煤炭水分超标；强生产组织，采煤区班班合理布置炮眼，防止崩破顶板和底板岩石进入煤中，杜绝煤矸混杂和煤矸混装现象；强科技投入，上灰分检测系统，时时检查四点班后半班和零点班前半班的放煤情况，及时维修煤流系统螺旋筛，严控灰分；强考核奖罚，修订煤质管理办法，和干部绩效相连，与职工工资挂钩，严格考核，量化到班组，依据凭采样，每天报煤质，严重要追查，生产煤质差，可收班产量，处罚不保底。通过全公司努力，元月份以来，生产的原煤发热量达到5300大卡左右，水份有了下降，为营销创效奠定了基础。

本网通讯员：马金木 王晶

编 辑：徐悉