【本网讯】兖矿集团济二矿牢固树立“安全第一”的思想，通过严抓制度落实、教育警示、质量打基础和现场管理等有力举措，牢牢抓住人、物、环、管各个环节，夯实安全生产根基，确保2014年矿井安全形势平稳发展。

      抓制度严落实。该矿本着“领导分工负责，科室业务保安，安监专门巡查，区队自主管理，员工自我防范”的原则，不断健全完善安全生产管理模式，把安全放在“四个一切”的位置不动摇，深入贯彻落实上级安全指示精神，年初，该矿针对易发问题研究制定“一个决定、十三个办法”安全1号文件，健全完善安全重点工作督察督办等36项安全管理制度，为严格落实安全生产制度，对安监员实行指标责任制管理，矿领导及职能部门发现的安全问题，以通知单的形式告知安监员并跟踪处理。严抓规章制度和规程措施在现场的落实，干部职工的遵章守纪意识、执行力和落实力不断提升。

 

      抓教育严警示。该矿在过去的一年里，采取全员学习考试、集中脱产培训、强化案例警示、开展“经济和安全形势都严峻，我们怎么办”大讨论活动等多种形式，充分利用矿实训基地和新开发的微机考试系统，持续强化了干部职工的安全教育培训。加强班组长培训，举办10期班组长专题培训班。采取理论培训、实践培训、体能训练和准军事化训练相结合的方式，对新工人进行教育培训，确保新工人更快地适应井下岗位工作需要。

 

      抓质量打基础。该矿牢固树立“质量是命根子”、“干一辈子煤矿、搞一辈子质量标准化”思想，始终坚持优先保证安全质量标准化投入的原则，推广使用新技术、新设备，不断完善安全质量标准化基础设施。按照抓质量、保安全、促生产思路，深入开展质量提升年活动，对采、掘、机、运、通各系统以及安全设施、设备进行全面的改进和完善。在保证硬件过硬的情况下，该矿通过评选优秀工程、安全先进个人等，发动职工为煤矿安全出谋献策。去年以来，评选优秀工程75个，给予300多万元奖励，促使干部职工为矿井安全发展思考，从自己工作实践出发，提出一些合理化建议。

 

      抓现场严管理。该矿坚持现场安全评估与手指口述安全确认相结合，强化重点工作安全管理和隐患排查治理，精心组织“六打六治”打非治违专项行动、“三查三反六整顿”等系列安全活动，全年，开展各类安全专项检查60多次，办“三违”学习班百余人次，排查整改重点安全隐患70余条，对查出的问题进行了逐项分析、严肃处理，对重点隐患进行动态督察、全过程跟踪治理，保持了严管严控、高压制胜的工作态势，截止2014年12月31日，该矿实现连续安全生产3600天。

本网通讯员：吴长芝

编 辑：肖平