他个人不违章、不受伤不算啥，难能可贵的是经他所带领的班组和连队职工，都自觉做到遵章守纪不违章，牢记安全不受伤。因他的工作出色，2014年度被评为重庆永荣矿业公司劳动模范称号，他就是重庆能源永荣长河公司采煤三队副队长——蒋应均，一个甘愿为矿山奉献青春，一个视职工安全为生命，一个集众多荣誉于一身的人。

       如今，他在矿上已是家喻户晓的安全生产“明星”人物。当我们怀着敬佩之情采访他时，他深情地说道：“安全关系着我们的幸福和健康，只有时刻绷紧安全这根弦，时刻保持安全警惕性才能有效的防止事故发生”。

 

       以身作则做表率

 

      蒋应均，在2008年来到长河公司，经过一年的磨练，他以超凡的采煤作业技能和敬业的精神脱颖而出,受到领导和同事们的青睐，2009年被任命为班长。当上了兵头将尾，蒋应均感到肩上的担子更重了，因而对自己的要求更严了。他明白，看似无足轻重的兵头将尾芝麻小官，寄托着领导对自己的信任，能力的肯定，自己绝不能辜负领导的期望。

 

     他通过在实际工作中深深感悟到，即是管理者又是生产者的班长，要带领好队伍，不但要有精湛的业务技术、娴熟的操作本领，还应该在工作中时刻发扬表率作用，“喊破嗓子，不如干出样子”。2014年3月，他所带班组又遇到更大困难。面对02302工作面倾角大、断层多、顶板破碎、底板又软，采高参差不齐，最高处支柱高达2.7米，给掺打工作带来了巨大安全压力的重重困难下，曾一度导致生产陷于瘫痪状态。为保证安全生产，蒋应均每天总是第一个带班到达工作面，查看作业现场情况，制定措施，与工友们一同参与打柱、回柱工作，汗水浸透了全身，手掌磨出了血泡，可他却全然不顾，无声的行动感染着他身边的每一位工友，带动了身边工友挑战困难的自觉性、主动性。可他在此工作面一干就是五个月时间，保证了生产持续向好的局面。

 

      这样的事例举不胜举，每当工作中遇到困难，他总是身先士卒冲在最前面，带领全班职工过断层、斗滑坡，不断战胜一个又一个困难。

 

      细化管理强安全

 

      安全，是矿工的头等大事。蒋应均文化程度虽然不高，但他却明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”这个道理。

 

      多年来，他时刻把“安全”二字铭记在心，在工作面采煤、打顶、架棚、移溜子、每一道工序都坚持按章操作、按标准作业，从而避免了图省力、图省事而违章作业，从未发生过自伤和伤人事故。工作中他始终坚持班前“两查一交待”，强化安全监控力度，哪怕是工友情绪微弱的变化，他都作为安全隐患的头等大事来抓。通过深化班组的五治管理，每天及时排查班组内部违章行为；利用思政“五五工作法”对工友进行思想教育，让工友时时刻刻绷紧安全弦。有一次，班里小刘为了图省事，不按规定掺打支柱，他发现了立即制止，立即整改，并耐心的给他讲解了安全的重要性，违章操作对自己、家庭、企业所带来危害性，小刘心服口服地改正了错误。

 

     为进一步激发全队职工搞好安全生产的主观性和积极性，发挥大家的聪明才智，他在全队采取安全建议奖励机制，此举极大增强了职工的参与性和荣誉性，全队三违现象得到了彻底根治。几年来班组员工没有违过一次章，也没发生一次轻伤以上事故。

 

      大胆求新促发展

 

     2014年9月底，对蒋应均来说是一个特别重要的日子，因工作成绩突出，他被任命为长河公司采煤三队副队长。上任伊始，正遇公司大力进行采煤生产工艺改革之际，公司领导决定在他所在连队的08101工作面为试点。刚开始，面对推广的采煤新工艺，就连以前的采煤生产能手，使用起来也是丈二的和尚—摸不着头，极大地制约了职工的生产效率，职工收入受到了一定的影响。加之08101工作面倾角较大，顶底板破碎，而且淋水大，淋着水长时间在井下作业，渐渐地职工思想上逐渐产生了抵触情绪，很多职工都找借口不愿意上班，严重制约工作面的正常推进。

 

      面对如此情况，蒋应均毫不气馁。他及时利用班前会、生产座谈会等与职工进行思想交流，耐心对队员们讲解新工艺改革的种种好处，使队员们对新工艺改革有了新的认识和认同，逐渐疏通了队员们思想上的抵触情绪。他还主动与队员们交谈使用新工艺的感想，查找使用新工艺中遇到的问题，群策群力提出解决的措施和办法。生产中，他更是以身作则，带头发挥党员干部的模范带头作用，长时间地蹲在井下，时刻与队员们打成一遍，手把手向队员传授新工艺技术，有力地缩短了队员们掌握新工艺的时间，促进了干部员工关系的融合。

 

      经过二个多月的共同努力，下08101工作面生产进入了正常化，全队员工已能熟练使用新工艺技术，并享受着新工艺开采带来的好处，队员们的工资始终保持在一个较高的水平，员工没有一人因工作问题而流失。目前，该工艺正向其它兄弟连队进行推广。

本网通讯员：李 敏

编 辑：肖平