【本网讯】为深入推进精细化管理，鲁班山北矿加强队级材料库管理，其中鲁班山北矿综合队队级库管理井然有序。在全矿得到广泛推广。

 

       矿综合队在队级库管理中，“帐、卡、物、消”一一对应，材料、工具、配件使用合理，大大降低该队生产、检修成本，配件领进发出账目清楚，数据准确。

 

       该队具体做法：一是成立以队长为组长的材料管理机构，分工明确，责任到位；二是不断完善材料管理办法、废旧物资回收管理办法，在连队内部张贴、宣传，利用学习时间给全队职工贯彻；三是每月召开材料分析会，分析当月材料管理、使用情况存在问题及薄弱环节，制定出相应整改措施，在每月队级仲裁会上逗硬考核材料奖罚；四是材料设备工器具等建立台账管理，做到材料存放、领、退、销、帐、卡、物，账目清楚；五是悬挂队级管理责任牌、材料员管理责任牌，进一步明确责任，让全队员工共同监督。

 

       通过一系列材料管理措施，综合队队级材料管进入了一个良性循环，管理方法得到其他基层队的好评。目前，北矿正在全矿推广综合队材料管理经验，为其他基层连队队级库管理树立良好带头作用，为精细化管理和降本增效工作奠定坚实基础。

本网通讯员：夏 斌

编 辑：肖平