【本网讯】为进一步加强基层民主管理建设工作，使民主管理工作步入程序化、制度化和常态化运行模式，保证员工切实参与基层民主决策、民主管理和民主监督，打造和谐团队，助推企业安全建设发展，川煤芙蓉新维煤业公司强化基层民管工作。

      健全基层民管会组织。为有效加强民管工作，该公司各基层连队成立了民管小组，组长由该队党支部书记担任，民管成员中包括班组长、职工代表和普通职工。连队的重大决策问题，必须经民管小组会议讨论，广泛征求员工及代表意见，做到决策部署公开化、民主化、制度化。

 

      严格工资分配发放民主仲裁。每月该公司召开全面预算管理分析会后，各基层连队及时组织民管小组召开本队全面预算管理考核分析会和工资分配发放民主仲裁会。会上，民管小组通报当月本队的收支情况、进米单价结算情况、工资分配及发放相关要求，广泛听取民管会所有成员的意见和建议。民主仲裁会现场执行末位发言制，普通职工或职工代表首先发言，依次才是班组长、副队长、队长和民管组长，会议形成专门的会议记录，形成的民主决议要严格遵照执行，会议结束后所有参会人员都要在会议记录本上签字。每月的工资发放表按规定上墙公示，重大决策决议应及时全队公布。

 

      强化和谐民主制度建立。该公司各基层连队以强化和谐民主为基础，充分结合本队实际，广泛征求意见，制定人性化管理制度。对安全生产、工程质量、劳动纪律、材料管理等方面进行了明文规定，细化了工资分配方案和奖惩管理办法，规范民主管理夯实制度基础。在执行制度过程中，坚持公平、公正、公开的原则，不讲人情、不讲关系，制度面前人人平等。在制度执行上充分体现以人为本，人性化管理理念，在执行平时的休息日期间允许员工之间相互进行调换，最大限度地满足了员工休息需求。在生产经营管理方面做到民主公开，广泛接受群众监督，积极采纳员工合理化建议，耐心解答员工所提疑问，做到真心关心员工、关爱员工、服务员工，使员工感受温暖，消除隔阂。

 

      健全基层民主监督机制。该公司工会不定期开展基层民管工作检查，发现问题，及时提出整改意见。广泛收集员工意见，及时将意见反馈到该队民管会，确保限期整改到位。组织纪检、工资、财务等部门联合开展基层工资分配效能监察，针对员工反映强烈的问题重点检查监督，确保工资分配公平、公正、透明，切实维护员工民主权力，消除相互间的矛盾问题，打造和谐团队、和谐班组，助推企业、连队健康建设发展。

本网特约记者：程方强

编 辑：肖平