【本网讯】面对持续严峻的煤炭市场形势，晋煤集团成庄矿紧紧围绕“效益”这一重点，扎实做好煤炭洗选、煤质管理等各项工作，努力生产适销对路的煤炭产品，全力确保矿井利润指标完成，为企业渡过难关发挥主力军作用。

      近日，记者在成庄矿洗选厂洗煤车间采访时看到，几名员工正在对该矿新增破碎系统中破碎机安装所需的支架等基础设备进行紧张的安装和调试。经过仔细了解得知，受煤炭市场下行影响，洗末煤产品价格不断下滑，以往的利润优势大幅降低，为此，该矿即时调整思路，将现如今价格较好的块煤产品作为保证利润的一个重点，从各方面努力满足客户需求。其中，针对客户提出的块煤限上超标的问题，该矿积极增加一套破碎系统，对超标块煤产品进行再次破碎，力保块煤外运生产批批合格，从而赢得市场、确保效益。

 

      成庄矿洗选厂洗煤车间技术员葛亚南说：“现在我们正在有序的组织破碎系统的安装工作，预计六、七月份可以投入使用；同时，年后随着新块仓的正式投用，以及一系列煤炭‘软着陆’措施的实施，将有效减少块煤先落煤山、然后再返煤，造成块损这种情况的出现。总之，我们要从提高块率和保证块煤质量两方面入手，最大程度保证效益和利润。”

 

      此外，围绕矿井效益提升，成庄矿在面对今年采掘区队将遇到多个陷落柱、构造的困难情况下，还坚决提出矸石产率控制在10%以下的更高要求，并通过及早制定新的煤质管理办法，采取针对性措施，从而以矸石产率的降低，减少材料、设备等生产成本的投入，努力开好头，起好步，力促2015年矿井利润指标完成。

 

     成庄矿煤质科科长闫亮说：“结合我矿生产实际，我们降一个百分点的矸石产率，就意味着我们可以少出几万吨的原煤，那相应的材料投入、设备损耗都要少许多，所以矸石产率的控制对效益的提升非常重要。为此，2015年我们将强化两项管理，从源头减少矸石的产生，一是强化顶底板管理，对采掘头面顶板异常区域，提前采取措施进行预控，防范工作面冒顶漏矸，同时在生产过程中，要求队组严禁割底；二是强化分装分运，减少非正常出矸，在过构造期间，提前做好煤矸石分装分运的设计、管理以及投入，对具备分装分运条件的必须实施分装分运，从而努力降低矸石产率。”

本网通讯员：刘 青

编 辑：肖平