【本网讯】 淮南矿业集团选煤分公司积极采取有效措施，建立健全安全风险预控体系，及时消除各类事故隐患。
      该分公司建立了月度安全风险评估、预警管理和安全隐患整改制度。分专业、分层级排查生产、机电、工程等方面不安全因素，管理上的缺陷和人的不安全行为，分析评估存在的各种安全风险，并制定风险防范措施。要求基层选煤厂行政正职每月要组织召开安全办公会或专题会，对梳理出的各安全风险（隐患）、防范措施、整改情况进行评估，对到期未整改的安全风险重新进行会诊，制定出针对性防范措施，明确责任人、监管人、整改期限。 

      该分公司坚持和完善“手指口述”安全确认工作，建立健全“手指口述”安全确认考核机制，分专业、分工种梳理出作业过程中的关键工序和安全注意事项，使职工熟知岗位安全风险和操作流程。要求基层选煤厂高度重视开工前、工序转换、完工后及停送电等重点环节和关键工序“手指口述”的安全确认工作。

      为了加强安全过程控制，该分公司基层选煤厂建立了三个层次的动态安全检查机制。第一层次是基层选煤厂领导、管技人员、安全员、调度员、安全小分队等厂层次的安全监控。第二层次是车间领导、班队长层次的安全监控。第三层次是职工自己充当兼职安全员的“互联保”。对较大的生产、机电、工程作业进行三个层次共同监管；对较小的生产、机电、日常维护等项目，除落实车间、班队安全监控外，还落实“互联保”。

本网通讯员：王宏胜

编 辑：徐悉