【本网讯】  进入2015年以来，面对“生产经营任务重、安全管理压力大、转型发展困难多”这一矿井改革发展的“新常态”，兖矿集团济二矿党委牢牢把握“稳中有进、稳中提质、稳中有为”的主基调，着力提升形势任务教育的前瞻性、针对性、实效性，积极引导广大干部职工保持攻坚克难的工作底气不懈怠，在挖潜增盈上下功夫，在改革创新上求突破，在转型升级上做文章，努力开创矿井改革发展的新局面。 

      开展活动聚合力，提升教育的前瞻性。该矿党委牢固树立越是困难越要坚定信心、汇聚合力的理念，通过开展党群部门走基层活动，切实了解掌握职工的思想状况以及普遍关心的热点、难点问题，有针对性地开展“转思想观念、树新风正气、促转型发展”主题教育活动，进一步增强干部职工的责任使命、克难攻坚、转型发展“三种意识”。启动开展“二次创业、转型发展”主题教育，引导广大干部职工认清转型发展的新挑战、安全生产的大形势、经营考核方式的新变化、改革创新的重大意义，转变思维方式、更新发展理念，破除“守家恋土”、“等靠要”思想，形成“我为改革添动力”的良好氛围，积极主动走出去，广泛参与到矿井外部开发建设之中。深入开展《发展战略纲要》落地生根活动，进一步明确矿井改革发展、转型发展方向、工作思路和工作举措，做到内化于心、外化于行。在矿广播站、电视台、内部网等开辟形势任务教育专栏，扩大形势任务教育影响力。在职工中广泛开展合理化建议征集活动，提高职工攻坚克难的积极性。

      突出重点添动力，提升教育的针对性。该矿党委牢固树立越是困难越要牢固树立红线底线意识，坚持把形势任务教育融入到安全生产中。加强安全诚信体系建设，倡导争当安全诚信职工，以“诚”为本，以“信”导行，说诚信话、办诚信事。深入开展全员安全承诺活动，建立个人对班组、班组对区队、区队对矿井的层层安全承诺机制，从领导干部到一般职工人人承诺“安全从我做起，安全从我抓起，安全向我看齐”，让“我的安全承诺我履行，我的安全誓言我遵守，我的安全行为我负责”成为基层区队和广大干部职工的自觉行动。创新安全宣传教育方式方法，采取安全工作大家谈大讨论、事故案例分析等多种教育形式，引导职工深化“安全就是幸福、安全就是效益、安全就是新的经济增长点”的思想认识，在全矿上下形成群防群治抓安全的工作局面，教育引导全体职工在困难时期、特殊时期，以超常的精力、超常的措施、超常的力度严抓安全生产。

      求真务实增活力，提升教育的实效性。该矿党委牢固树立越是困难越要抓好降本增效理念，坚持把开展形势任务教育同任务目标、日常工作相结合。以经济效益为中心，眼睛向内、苦练内功，狠抓成本管理，向强化管理堵塞漏洞要效益，向内部市场化建设要效益，向优化配置资源要效益。全矿干部职工树立“岗位就是利润源、人人都是创效点”的理念，深化全面对标管理，逐项落实成本、单耗控制目标和考核奖惩措施，强化全流程、全方位的降本增效措施，构建大成本管理格局。着力加强“以市场为导向、向煤质要效益”的经济形势教育，把煤质管理与任务目标捆绑式考核，强化全煤流的质量管控，实现以质取胜。坚持“降本等同增收、修旧就是创效”的方向，加大工作力度，把该减的减下来、能省的省下来，实行考核奖励政策，奖勤罚懒，用激励和鞭策的双重作用激发职工经营意识。（李美）

本网通讯员：李美

编 辑：徐悉