【本网讯】围绕“改革创新、对外创效、蓄势突破”物业服务逆势发展新思路，兖矿集团济东物业党总支科学把握，准确定位，提出了“抓学习凝合力，抓安全重实效，抓党建促发展”等“七个突出”工作重点，力争为全年目标实现提供坚强思想保障。

      抓学习凝合力，突出两级公司工作会精神学习，凝聚推动跨越发展合力。充分利用中心组学习、职工政治学习等形式学习贯彻公司年度工作会精神，明确煤业公司全面推进六个转变具体要求，引导干部职工正视困难和挑战，以颠覆性思维和开拓性手段，主动适应新形势，以更加强烈的忧患意识、更加饱满的创业激情、更加扎实的干事劲头战危机、促发展。

 

      抓安全重实效，突出安全教育培训实效，确保安全高效发展。以新《安全生产法》等重要法规文件学习为契机，增强安全培训实效，推进素质提升工程，按照实学、实际、实用和应培必培原则，建立“现场回来进课堂、走出课堂回现场”互动机制，开展全员岗位安全必知必会达标培训，坚守安全红线，强化责任落实、风险预控、基础管理、自主管理，严抓安全质量标准化、隐患排查治理和安全风险评估，构建“责权清晰、程序规范、协同高效、管控有力”安全管控体系。

 

     抓党建促发展，突出党建务实求新创效，强化措施落实保证监督。结合2015 年工作实际，突出“打牢基础、创新机制、提升效益、塑造品牌”重点，落实《关于进一步加强改进党的建设和思想政治工作的意见》，深化开展“双创三争”创先争优活动，推进幸福社区先锋行”创建，发挥“粘合剂”作用，凝聚干群合力，发挥“催化剂”作用激发工作激情，发挥“润滑剂”作用协调督促落实，发挥“防腐剂”作用监督保证发展。

 

     抓制度强约束，突出规章制度监督约束作用发挥。以“严守法纪、增强党性”为主题，每季开展重点岗位人员专题教育，重点抓好廉洁从业承诺、主题党课、理论研讨等活动。突出查找重点领域、重点岗位、重点环节、重点人员在决策、经营和个人行为上存在的廉洁风险，筑牢防范底线。

 

      抓民主促管理，突出民主管理群策群力，发挥职工主力军作用。以健全完善维权工作体系为抓手，深化民主管理星级竞赛和厂务公开活动。广泛开展群众性技术创新、小改小革活动，推动降本挖潜、提质增效。实施岗位练兵、技术比武，开展“素质提升、岗位建功”活动。树立“改革推动一切、发展解决一切、稳定压倒一切、能力创造一切”发展理念。

 

     抓服务提水平，突出幸福和谐社区创建，打造绿色生态宜居社区。深化物业服务竞赛，强化 “440”服务，从涉及居民利益小事做起，为居民提供更加优质、高效、贴心服务。围绕培养高尚道德情操、良好思想品质、优秀社会公德，逐步将服务文化渗透物业服务各个层面，实现理念共识化、行为规范化、视觉一体化、制度科学化、管理精细化目标。

 

      抓职责明目标，突出责任落实，确保首季“开门红”。提升忧患、责任、机遇、发展“四种意识”，层层细化分解指标，确保责任传递到位、部署执行到位、任务落实到位。树立“岗位就是利润源、人人都是创效点”理念，把降本挖潜、提质增效标准落实到每一个环节、每一个岗位。一点一滴、厉行节约，以自身岗位价值最大化保证集体效益最大化。

本网通讯员：高 双

编 辑：肖平