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| 神宁煤化工分公司安装检修公司“三个抓好”夯实安全管理基础 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-1-25 21:07:00 经验交流 | ||
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【本网讯】神宁煤化工分公司安装检修公司全面落实“11311”安全管理模式，深入开展“标准化巩固年”活动，扎实推进风险预控管理，通过“三个抓好”强化安全管控措施，夯实安全管理基础。
抓好安全事故管理。该公司坚持事故“四不放过”原则，狠抓事故原因、责任追究、预控措施落实。严格落实事故单位讲事故、事故责任人再教育。继续开展事故经验分享，在各类会议上观看事故视频，将多渠道收集的事故警示片、案例转发及存放公共盘供科室、车间、班组学习、讨论、分析，切实将事故作为资源共享，并监督检查各车间、科室学习情况，提升员工安全意识。
抓好应急救援体系建设。该公司结合公司业务特点，制定年度应急演练计划、评价标准、细化公司车间、班组人员应急职责，定期开展公司级应急救援“实战”演练、桌面推演和应急知识培训，适时做好引起预案的修订、完善。同时不定期抽查车间、班组应急救援能力，选树标杆车间、标杆班组开展学习交流，提升公司整体应急处置能力。
抓好外委保运单位网络化管理。该公司严格按照“五个一样”管理要求，完善外委保运单位考核细则，从单位安全生产职责、安全生产管理机构、安全生产管理人员的职责、安全培训、现场管理、隐患排查治理、生活区用火用电管理等方面入手监督检查、指导与考核；严格执行外委保运单位的安全管理人员与公司的安全管理人员一样培训和考试，不断提高外委保运单位安全员素质及安全管控水平。
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