【本网讯】2015年，同煤集团同华发电公司紧紧抓住影响企业发展和效益的重要指标，特别是加强资金管理力度，全面提升盈利能力，深挖潜力降低企业成本。

     为紧抓经济效益，同华发电公司采取有效措施，努力提升盈利水平。一是牢固树立“电量就是收入”的意识，在全省电力市场疲软的情况下，积极联系省经委、省电力公司等，全力争取大用户直供电量；二是加强燃料管理，强化市场调研，优化来煤，合理调整库存，抓好过程监督，做到资源、煤场、掺配及运行指标一体化运作，确保进厂燃料“最具性价比”；三是加强预算管理，严格控制可控成本，最大限度挖潜，做到预算刚性化、效益最大化；四是加强对标管理工作，找差距、定措施，努力提高企业经济效益。

 

      为厉行节俭降成本，挖掘内部潜力，该公司严格控制一切可控成本，全面挖掘内部潜力，尤其对材料费、修理费、技改费用等，将费用计划层层分解，责任到部门，划分到班组，确保费用支出可控在控，为完成全年利润目标打下了坚实基础。

本网通讯员：张国良

编 辑：肖平