【本网讯】今年以来，面对煤炭市场形势依然严峻、原煤质量存在差异等诸多不利因素，神宁集团太西洗煤厂坚持效益生产、效益发运原则，全面深化全年预算管理，确保新年开好局、起好步。截止1月28日，该厂入洗原煤53万吨，洗精煤41.36万吨，销售精煤43万吨，实现首月开门红。

      针对煤炭价格下跌，该厂结合生产实际，科学制定增产、增效、增营策略，进一步严肃生产纪律，根据三个分区生产时间，周密安排设备检修时间，确保检修质量，减少无计划检修项目；针对影响精煤回收率及产品质量等“瓶颈”问题，在高技能人才、专业技术人员中有针对性地开展技术攻关活动，对中煤重介再洗系统进行全面“升级”改造，进一步提高设备运转稳定性和可靠性，稳定了产品产率；重点盯控各分区主洗和原煤准备系统、装车系统生产效率，减少生产过程影响，提高时间利用率；进一步做好原煤入厂、生产过程及产品装车等环节质量管控，根据市场变化和用户需求，及时调整生产组织，在确保质量稳定的前提下多生产高附加值和市场需求较旺的产品，以满足销售需求，实现效益生产、效益发运。

本网通讯员：王荣亮

编 辑：肖平