| 神宁煤化工甲醇厂甲醛车间重拳出击做好节能减排 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-1-29 10:25:56 经验交流 | ||
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【本网讯】面对低迷的聚甲醛市场，神宁煤化工甲醇厂甲醛车间化被动为主动，从小事入手实施精细化管理，做好节能减排大文章。
明确目标，完善制度。车间研究制定了《节能减排工作规划》，明确规定了各种原辅材料的消耗定额和降耗措施，并组织全员培训，培养节能减排意识、规范操作流程，充分调动节能主力军的积极性。
班班核算，奖惩结合。车间扎实践行化工公司成本核算理念，以班组为单位开展节能降耗比赛，要求每班核算当班消耗情况，每月统计排名，对盈利较高的班组给予奖励，对亏损严重的班组进行考核。数月后，班组人员精打细算，节能减排效果明显。
注重细节，优化流程。车间分区域召开技术攻关会议，对装置长期存在的瓶颈问题集中查资料研讨，优化塔器、设备最佳参数，大大降低了各系统能耗。
提倡创新，技改创效。车间梳理耗能超标项列为QC攻关课题，由主任、技术员带领各班员工分析解决，充分发挥班组人员的集体智慧。自立项后，员工先后提出利用回收塔塔顶热量给除醇塔提供热源、对废水装置进行技改等建议，对降低蒸汽耗量和污水达标排放大有裨益。
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