【本网讯】面对煤炭资源濒临枯竭，员工思想波动大等不利因素，国电平庄煤业西露天矿党委紧紧围绕“共克时艰，担当奉献”系列教育活动为工作重点，深化形势任务教育，引导员工坚定信心、真抓实干，凝心聚力为转型增效做贡献。

     营造形势任务教育氛围。该矿党委制定了学习党的十八届四中全会精神规划，严格学习制度，充分利用干部会、安全办公会、员工班前会等学习时间，组织干部员工认真学习党的十八届四中全会精神，做到学习时间、参学人员、学习内容、学习效果“四落实”。利用各种宣传阵地，开辟形势任务教育专栏，全面准确地宣传企业转型发展变化、应对举措、面临的严峻任务目标、实现转型发展的有利因素，营造了浓厚的形势任务教育氛围。

 

     加强形势任务教育。矿党委每季下发《政治工作要点》，组织编写了《露天政工》学习期刋。针对不同时期的重点工作，通过各级中心组学习、班前会、干部会等多种形式和方式，深入宣传国电集团公司各种管理举措和发展战略。矿党委政工部坚持“宣教下基层、活动到班前、慰问去一线”的好做法，组织宣讲小分队深入到生产厂段进行巡回宣讲，使干部员工认清了形势、明确了任务、坚定了信心。

 

     为企业转型献计献策。该矿党委掀起了“形势任务大讨论”活动热潮，动员员工摆认识、议变化、谈收获、找问题、定措施、立誓言、表决心、提建议，增强了形势任务教育活动的吸引力、参与度，为企业转型发展、完成全年任务打下坚实的群众基础。各生产厂段举办了以“共克时艰 但当奉献”为主题的形势任务宣传活动，倡导员工要有“一家人、一条心、一股劲”理念，激发干部员工主人翁责任感，理解支持企业转型发展措施，齐心协力战困难，同甘共苦度难关。

 

     对标管理上台阶。该矿党委在煤价下跌、增支因素增多的形势下，对标蒙东公司乌煤的精用工、高效率、轻资产、市场化等先进经验，查找制约效益提升的短板，突出转型创新，内涵降本、提质增效，狠抓生产现场管理、提高安全管理为重点，开展了“创安全生产、创最好效益”的劳动竞赛活动，各生产厂段回收复用、节支降耗效果好，质量标准化符合标准，通过安全管理、质量、任务、成本、增收节支等方面的对标，实现对标绩效改进，将对标管理的效果转化为干好本职工作、确保全年目标实现。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平